VMI库存补货策略及库存管理绩效评价研究与系统实现

摘要

本文研究了供应链中实施供应商管理库存(Vendor ManagedInventory,简称VMI)的库存管理绩效评价方法.研究了库存管理绩效评价的评价指标,并根据模型的新特点提出了相应的评价指标,建立了模型的绩效评价体系.针对制造商和服务商对库存服务的不同要求,提出了基于网络分析方法和模糊评价矩阵的VMI库存管理绩效的评价方法.对VMI模型的研究,常见于文献的是基于分销商的库存模型.本文针对汽车行业的特点,研究了由供应商、制造商、服务商组成的VMI库存,即VMI库存同时为制造商和服务商提供服务.研究了此模型下的供应商补货策略,并提出了满足制造商和服务商对库存需求的补货策略.论文最后结合哈航汽车的实际业务,设计并实现了哈航汽车物流中心的VMI库存管理系统,并介绍了系统的实施情况.

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1课题背景

1.2与课题相关的国内外研究综述

1.2.1 VMI管理思想综述

1.2.2 VMI库存管理策略

1.2.3 VMI机制中的补货策略

1.2.4 VMI库存管理绩效评价

1.3本论文的主要工作内容

第2章基于多目标的VMI绩效评价

2.1 VMI的绩效评价特点

2.2供应链VMI管理绩效的评价指标体系

2.2.1供应链环境下VMI绩效的相关评价指标

2.2.2供应链下VMI绩效评价体系建立

2.2.3基于ANP方法的VMI绩效模糊评估模型

2.2.3问题应用案例

2.3本章小结

第3章VMI补货策略研究

3.1 VMI模型

3.2 VMI库存补货策略研究

3.2.1问题描述

3.2.2问题的形式化定义

3.2.3问题的应用案例

3.3本章小结

第4章哈航汽车供应链VMI系统设计与实现

4.1系统概述

4.2系统设计

4.2.1系统总体结构

4.2.2系统流程与业务规则设计

4.2.3系统数据库设计

4.2.4系统功能设计

4.3系统实现

4.3.1系统实现技术

4.3.2系统实现关键流程

4.3.3系统流程界面

4.4系统应用

4.4.1系统应用网络环境

4.4.2系统运行环境

4.4.3系统实施和应用成果

4.5本章小结

结论

参考文献

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致谢