建筑企业施工项目管理模式研究

摘要

施工项目历史悠久，相应的施工项目管理工作也源远流长。但作为有系统理论体系和方法的现代项目管理，在我国的产生才十几年的时间，是改革开放以后，我国引进了国外先进的项目管理理论和方法，在总结了国内外项目管理经验的基础上，逐步形成了一门较新的管理科学。随着我国经济的不断发展，我国对固定资产的投资不断增加，工程项目建设也不断增多，伴随而来的项目管理问题也越来越突出。 本文从项目管理的历史背景出发，简明扼要地阐述了项目管理的发展史，以及项目管理在我国的应用与发展。本人从事项目管理多年，根据实际经验，对目前施工项目管理中存在的一些问题，进行了较全面的分析，并对施工项目的进度、质量和成本三大目标管理进行了重点说明。在施工项目进度管理方面，分析了施工项目进度拖延的原因及应采取的措施，同时还说明了施工项目进度实施阶段的目标管理；在施工项目质量管理方面，分析了影响质量的因素，并结合实际，说明了施工项目在质量管理方面的一些做法，同时对施工项目质量事故进行了分析，并提出了相应的对策；在施工项目成本管理方面，阐述了施工项目成本管理的对象和内容，并说明了成本管理的实施办法。另外对施工项目成本管理的缺陷进行了分析，并制定了相应的措施。 由于我国正处于从计划经济向市场经济的过渡期，施工企业的体制改革和运行机制的调整将是这一阶段的一项重要工作。本人认为研究施工项目管理问题，不仅要研究施工项目的进度、质量和成本等目标管理问题，还应该重点研究施工项目生产要素的管理问题，因此，本文对施工项目生产要素的管理也进行了阐述，着重分析了国际建筑业市场、WTO下国内的建筑市场以及固定资产投资改革、施工交易方式改变、工程项目管理体制调整等影响施工项目管理模式的环境，针对建筑企业施工项目管理中组织结构、不同管理层级的职能定位、生产要素市场、管控制度体系等方面存在的问题，以建立科学的建筑企业施工项目管理模式为目标，提出了相应的措施和对策。并以大庆油田建设集团施工项目管理模式的实际案例，对建筑企业施工项目管理模式进行实证分析。

目录

建筑企业施工项目管理模式研究

RESEARCH ON MANAGERIAL PATTERN OF ENGINEERING PROJECT OF CONSTRUCTION CORPORATION

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1论文研究背景和问题的提出

1.1.1论文研究背景

1.1.2问题的提出

1.2本文研究的目的和意义

1.2.1本文研究的目的

1.2.2本文研究的理论和现实意义

1.3 国内外建筑施工项目管理模式研究现状

1.4本文研究的内容及方法

第2章 施工项目管理模式的环境及现状分析

2.1国际和国内建筑市场分析

2.2市场环境对施工项目管理的影响

2.3建筑企业施工项目管理现状及问题

2.4本章小结

第3章 施工项目管理模式的构建

3.1施工项目的组织模式

3.2施工项目目标管理模式

3.3生产要素管理模式

3.4施工项目信息管理模式

3.5施工项目风险管理模式

3.6施工项目考核评价模式

3.7本章小结

第4章 大庆油田建设集团施工项目管理模式实施

4.1企业基本概况

4.2影响实施施工项目管理模式的问题

4.3施工项目管理模式的对策建议

4.4本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

个人简历