哈医大二院临床科主任绩效考核评价体系研究

摘要

随着我国医疗体制改革的推进，医院的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力，医院管理者开始认识到绩效管理塑造医院核心竞争优势的重要意义。鉴于目前医院对临床业务科主任的聘任考评还是以往干部聘任的管理模式，制约了医院全面发展的需要，因此如何建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的临床科主任绩效考核评价体系，已成为医院管理者关注的焦点问题。
　　本文系统分析了绩效管理及绩效考核的相关理论，以及哈医大二院临床科主任绩效考核的现状，然后采用工作分析、专家小组、访谈等手段，定量分析和定性分析相结合的方法收集第一手资料，找出医院人力资源管理的现状及临床科主任绩效考核存在问题，运用先进的绩效管理模式，就如何建立哈医大二院临床科主任绩效考核评价体系作了初步研究和探讨，通过360度反馈绩效评价方法的引入，构建了哈医大二院临床科主任绩效考核评价体系。对360度反馈绩效评价制度的导入、原则及注意事项进行了详细的说明，并对临床科主任绩效考核评价体系的具体实施方案进行了具体阐述。希望通过本文能给医院管理者在临床科主任绩效考核方面有一些启示。

目录

哈医大二院临床科主任绩效考核评价体系研究

RESEARCH OF PERFORMANCEEVALUATION SYSTEM IN DEAN OFCLINIC OPERATION DEPARTMENT INTHE 2ND AFFILIATED HOSPITAL OFHARBINMEDICAL UNIVERSITY

Abstract

摘要

目 录

第1 章 绪论

1.1 研究背景及问题的提出

1.2 研究的意义

1.3 国内外现状

1.4 绩效管理

1.5 论文内容与结构

第2 章 哈医大二院临床科主任绩效考核现状分析

2.1 二院临床科主任基本情况

2.2 二院临床科主任工作分析

2.3 二院临床科主任绩效考核概况

2.4 二院绩效考核存在问题

2.5 本章小结

第3 章 哈医大二院临床科主任绩效考核评价体系的构建

3.1 二院临床科主任绩效考核评价体系的构建思路

3.2 二院临床科主任绩效考核体系

3.3 本章小结

第4 章 哈医大二院构建临床科主任绩效考核评价体系的实施

4.1 二院360 度绩效考核制度的导入

4.2 二院临床科主任绩效考核评价体系的实施

4.3 二院临床科主任考核结果的应用

4.4 二院绩效考核问题的解决

4.5 二院临床科主任绩效考核应用结果

4.6 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

个人简历