大庆30万吨聚丙烯工程项目质量成本管理研究

摘要

随着我国经济体制改革的逐步深入，建筑企业面临着日益激烈的市场竞争，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会建造出高质量的工程，而建筑企业以低成本建造出高质量的工程，就必须做好质量成本的管理工作。本文选择大庆炼化公司聚丙烯工程项目质量成本管理进行深入研究，希望找到一套切实可行的适合建筑工程项目质量成本管理的方法，并将它运用到其他工程实际中，有效地指导施工，达到效益最大化。
　　本文以聚丙烯工程项目为研究对象，阐述了质量成本管理的相关理论及在该项目中的实际应用情况。首先，通过介绍论文的研究背景和国内外研究现状，揭示出论文研究的理论和现实意义。其次，聚丙烯工程项目质量成本管理的体系与问题分析，介绍了聚丙烯工程项目概况及质量成本管理的组织机构；设计了聚丙烯工程项目质量成本管理的流程；分析了聚丙烯工程项目质量成本存在的问题，包括设计方面、设备材料供应方面、施工方面和投料试车方面。然后，聚丙烯工程项目质量成本的计划，阐述了运用定量分析法对聚丙烯工程项目目标质量成本的预测，设计了聚丙烯工程项目质量成本的编制程序。最后，聚丙烯工程项目质量成本的控制，明确了聚丙烯工程项目质量成本的控制步骤和控制方法，结合大庆炼化公司聚丙烯工程项目实际情况，提出了聚丙烯工程项目质量成本的控制策略，并论述了聚丙烯工程项目质量成本的核算及考核。

目录

大庆30万吨聚丙烯工程项目质量成本管理研究

RESEARCH ON QUALITY COST MANAGEMNET OF DAQING 300,000-TON POLYPROPYLENE PROJECT

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外的研究现状

1.2.2 国内的研究现状

1.3 本文研究的目的和意义

1.3.1 研究的目的

1.3.2 研究的意义

1.4 本文研究的内容与方法

1.4.1 研究的内容

1.4.2 研究的方法

第2章 聚丙烯工程项目质量成本管理的体系与问题分析

2.1 聚丙烯工程项目概况

2.1.1 项目建设规模及地点

2.1.2 项目投资情况

2.1.3 项目建设工期

2.2 聚丙烯工程项目质量成本管理组织结构

2.3 聚丙烯工程项目质量成本管理的流程

2.3.1 质量成本预测与计划

2.3.2 质量成本控制

2.3.3 质量成本核算与分析

2.3.4 质量成本考核

2.4 聚丙烯工程项目质量成本管理中存在的问题

2.4.1 设计方面存在的问题

2.4.2 设备材料供应方面存在的问题

2.4.3 施工方面存在的问题

2.4.4 投料试车方面存在的问题

2.5 本章小结

第3章 聚丙烯工程项目质量成本计划

3.1 聚丙烯工程项目目标质量成本预测

3.1.1 聚丙烯工程项目目标质量成本的构成

3.1.2 定量分析法对聚丙烯工程项目质量成本目标预测

3.2 聚丙烯工程项目质量成本计划的编制

3.2.1 聚丙烯工程项目质量成本计划编制的范围及比例

3.2.2 聚丙烯工程项目目标质量成本的编制程序及分解

3.3 聚丙烯工程项目质量成本计划表的形成

3.3.1 确定计划成本及计划成本降低率

3.3.2 项目成本之间的内控关系

3.3.3 成本计划的及时调整

3.4 本章小结

第4章 聚丙烯工程项目质量成本控制

4.1 聚丙烯工程项目质量成本的控制步骤

4.1.1 事前控制

4.1.2 事中控制

4.1.3 事后考核

4.2 聚丙烯工程项目质量成本的控制方法

4.2.1 确定目标

4.2.2 实施目标

4.2.3 评定目标

4.3 聚丙烯工程项目质量成本的控制策略

4.3.1 抓好全体员工的观念和意识

4.3.2 健全质量成本管理的组织体系

4.3.3 降低返工和停工损失

4.3.4 减少质量过剩支出

4.3.5 健全材料采购、验收及保管制度

4.3.6 增加预防成本

4.3.7 减少被索赔的机会

4.4 聚丙烯工程项目质量成本核算与分析

4.4.1 聚丙烯工程项目质量成本的核算原则

4.4.2 聚丙烯工程项目质量成本的核算方法

4.4.3 聚丙烯工程项目质量成本分析

4.5 聚丙烯工程项目质量成本考核

4.5.1 聚丙烯工程项目质量成本考核情况

4.5.2 物元分析法在该项目质量成本考核中的应用

4.6 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

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