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SNPEMC 公司AP1000 项目原材料采购的风险控制研究
RISK CONTROL RESEARCH ON RAWMATERIAL PURCEDUREMANAGEMENT FOR SNPEMC AP1000PROJECT
摘 要
Abstract
目 录
第1 章 绪论
1.1 研究背景及研究目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状及分析
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 论文技术路线图
第2 章 SNPEMC 原材料采购风险管理概况
2.1 SNPEMC 公司AP1000 项目概述
2.2 SNPEMC 原材料采购特点
2.3 SNPEMC 原材料采购管理的现状
2.4 SNPEMC 原材料采购存在的主要问题
2.5 本章小结
第3 章 SNPEMC 原材料采购风险识别与评价
3.1 SNPEMC 原材料采购风险识别
3.1.1 风险识别工具的选择
3.1.2 专家的选择
3.1.3 确定风险清单
3.2 SNPEMC 原材料采购风险评估
3.2.1 风险评估工具的选择与应用
3.2.2 风险评估标准的确定
3.2.3 采购风险调查表的确定
3.3 SNPEMC 原材料采购风险评估结果分析
3.4 SNPEMC 原材料采购风险成因分析
3.5 本章小结
第4 章 SNPEMC 采购风险控制方案构建及实施
4.1 SNPEMC 原材料采购风险控制方案的构建
4.1.1 构建采购风险控制方案的原则
4.1.2 SNPEMC 采购风险控制方案的构建重点
4.1.3 SNPEMC 采购风险控制方案构建步骤
4.2 SNPEMC 原材料采购风险控制方案的实施
4.2.1 建立项目管理团队
4.2.2 制定项目的时间总计划
4.2.3 再造企业流程
4.2.4 建立供应链系统
4.2.5 培养合格供应商
4.2.6 加强库存控制
4.2.7 加强成本管控
4.2.8 开发信息系统
4.3 本章小结
第5 章 SNPEMC原材料采购风险控制实施结果与评价
5.1 SNPEMC 原材料采购风险控制实施结果
5.1.1 按项目范围的实施结果
5.1.2 项目投入与收益
5.2 SNPEMC 原材料采购风险控制实施评价
5.2.1 输出适合的业务流程
5.2.2 更加规范化的公司治理
5.2.3 降低采购成本
5.3 本章小结
结 论
参考文献
附 录
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明和使用权限
致 谢
个人简历
