AP1000核电站压力容器、蒸汽发生器原材料采购策略研究

摘要

AP1000三代核电技术是国家引进国际先进核电技术、并逐步实行核电自主化的依托项目。核电自主化依托项目启动阶段建设4台机组，国家批准先行在浙江三门、山东海阳进行建设。随着国际核电市场的迅速发展，核电厂主设备（反应堆压力容器、蒸汽发生器）所需的原材料—大锻件和蒸汽发生器的U型管因全球生产能力与日益增长的需求相比显得明显不足，大锻件的供货时间由原来的6～8个月的生产周期延长到12~16个月甚至更长。而反应堆压力容器、蒸汽发生器的制造周期也很长，正常交货期是在原材料进厂后约30个月。因此，研究反应堆压力容器、蒸汽发生器原材料的预订货对保证非能动AP1000技术的核电站建造工期显得十分重要，是解决燃眉之急的采购策略。 本文介绍了AP1000核电技术以及压力容器、蒸汽发生器技术规格和主要原材料的特点及制造情况。介绍了对主设备原材料的国际供应市场的跟踪调研情况，以及对原材料实施的预订货准备情况。提出在当前核电建设项目较多，主设备原材料供应极为紧缺的情况下，为保证项目的建设工期，应开展原材料预订货的采购策略。同时，结合国家核电发展的相关政策，研究了实施压力容器、蒸汽发生器原材料国产化的采购策略。基于AHP方法，阐述了对潜在原材料供应商的综合评价指标体系，提出了对未来潜在供货商的选择准则。