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摘 要
Abstract
目 录
第1章 绪 论
1.1.1 研究背景与目的
1.1.2 研究意义
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外文献综述简析
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
1.4.1 论文主要贡献
1.4.2 技术路线图
第2章 航控所集成交付平台管理现状
2.1 航控所概况
2.2 控制系统集成交付平台建设概况
2.2.1 控制系统集成交付平台概念
2.2.2 平台现场管理组织建设情况
2.2.3 平台现场管理队伍建设情况
2.2.4 现场管理文化与制度建设情况
2.2.5 现场管理生产组织方式和组织结构
2.3 控制系统集成交付平台现场管理的持续改进
2.3.1 影响持续改进的主要障碍
2.3.2 建立评价指标体系的意义
2.4 本章小结
第3章 现场管理评价指标体系的构建
3.1.1 评价指标体系构建的原则
3.1.2 评价指标体系基础框架设计
3.1.2 评价指标体系构建流程及方法
3.2 评价指标筛选
3.2.1 专家来源与组成
3.2.2 原始指标来源与定义
3.2.3 评价指标第二轮筛选
3.2.4 评价指标第三轮筛选
3.2.5 评价指标第四轮确定
3.2.6 专家意见权威程度
3.3.1 权重确定方法概述
3.3.2 准则层的权重确定
3.3.3 解释层权重确定
3.3.4 指标体系综合权重确定
3.4 本章小结
第4章 航控所现场管理评价结果与改进建议
4.1.1 评价方法与依据
4.1.2 数据来源
4.2.1 构建评价矩阵
4.2.2 原始数据分析
4.3 分层综合模糊评价
4.3.1 解释层评语集隶属度与综合权重的合成
4.3.2 准则层和目标层综合模糊评价结果
4.4.1 现场管理存在的问题
4.4.2 现场管理改进的建议
4.5 本章小结
结 论
参考文献
附 录
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明和使用权限
致 谢
个人简历
