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哈尔滨工程大学学位论文原创性声明
第1章绪论
1.1论文的写作背景及意义
1.2国内外相关理论研究现状
1.2.1国外相关理论的研究现状
1.2.2国内相关理论的研究现状
1.3论文的写作思路及研究方法
1.3.1论文的写作思路
1.3.2论文的研究方法
1.4论文的创新之处
第2章企业经营战略理论综述
2.1企业经营战略的含义及分类
2.1.1企业经营战略的含义
2.1.2企业经营战略的分类
2.2企业经营战略理论
2.2.1经营战略的外部环境分析
2.2.2经营战略的内部环境分析
2.2.3企业经营战略的SWOT分析
2.2.4企业经营战略的选择
2.3企业经营战略实施的基础
2.3.1经营战略目标的制定
2.3.2战略资源的规划和配置
2.3.3组织结构与经营战略的匹配
2.3.4组织文化与经营战略实施
2.4本章小结
第3章黑龙江省水利水电工程总公司经营分析
3.1黑龙江省水利水电工程总公司的发展历程
3.2黑龙江省水利水电工程总公司发展现状及问题
3.2.1企业组织结构方面
3.2.2生产管理方面
3.2.3企业主要资源管理方面
3.2.4质量管理方面
3.2.5企业文化管理方面
3.3本章小结
第4章黑龙江省水利水电工程总公司内外环境分析
4.1黑龙江省水利水电工程总公司外部环境分析
4.1.1宏观环境分析(PEST分析法)
4.1.2行业环境分析
4.1.3竞争对手分析
4.2黑龙江省水利水电工程总公司内部环境分析
4.2.1经营战略资源分析
4.2.2竞争优势分析
4.2.3黑龙江省水利工程总公司的SWOT分析
4.3本章小结
第5章黑龙江省水利水电工程总公司经营战略的选择
5.1国内同行业先进企业的经营战略的启示
5.1.1辽宁省水利工程局采用横向一体化战略
5.1.2中铁第十三局集团的战略联盟
5.1.3中国水电第一工程局采用相关多元化经营战略
5.2黑龙江省水利水电工程总公司经营战略目标
5.3基于SOWT分析可选择经营战略
5.4黑龙江省水利水电工程总公司经营战略方案的评估和筛选
5.5黑龙江省水利水电工程总公司经营战略的选择
5.6本章小结
第6章黑龙江省水利水电工程总公司经营战略实施
6.1总公司资源的规划和配置是经营战略实施的基础
6.1.1总公司的人力资源保障
6.1.2总公司的物质资源保障
6.1.3总公司的金融资源保障
6.1.4总公司资源的优化配置
6.2总公司组织结构是经营战略实施的保证
6.3运用战略联盟方案提高总公司的核心竞争能力
6.4黑龙江省水利水电工程总公司经营战略控制的方法
6.4.1总公司经营战略的前提控制
6.4.2总公司经营战略的执行控制
6.4.3总公司经营战略的监视
6.5本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
