基于人力资本理论的企业培训体系的构建研究

摘要

知识经济时代的特殊背景，使得知识载体的人力资本对于经济增长的贡献日益突出，国家和企业实力的较量归根结底已转变为人才的竞争和较量。只有不断地提高员工的素质水平和创新能力，企业才能在日趋激烈的竞争环境中立于不败之地。而员工培训作为一种提升企业员工素质水平和增加人力资本储量的有效途径，已受到越来越多企业高层的重视和青睐。但目前我国绝大多数企业的培训未能达到预期的效果，甚至出现了培训后增值的人力资本大量流失等一系列不正常的现象。 本文正是围绕改善我国企业培训现状这一目的展开的，以人力资本理论为依托，从企业培训体系的构建方面来寻求出路，同时给出了培训效果测评模型，并通过对培训成果转化机制的构建，来实现该体系的现实价值。 本文在系统阐明了人力资本理论以及我国企业培训界目前的现状和问题的基础上，认真分析了我国企业培训界出现的不正常现象，并指出造成这些现象的主要原因在于缺少一套科学的企业培训体系的支撑。论文着重讨论了基于人力资本理论的企业培训体系的基本特征，首先提出并界定了基于人力资本理论的企业员工培训体系，接着分别从人力资本价值提升的培训需求分析及筛选、人力资本特点的培训体系的设计、人力资本理论的企业培训效果测评模型的创建以及人力资本理论的培训成果转化机制的构建等不同角度对该体系进行了详细论述。以期完善这一领域的研究，并改善我国企业培训现状。 本文创新点在于将人力资本理论引入员工培训领域，从人力资本角度构建了一套适合现代企业发展的企业员工培训体系；并从成本收益角度构建了员工培训的经济可行性模型，认为培训是对企业和员工这一共同投资主体进行的一项投资活动。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章引言

1.1问题的提出

1.2研究的目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3研究思路及研究方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

第2章人力资本理论概述

2.1人力资本理论的发展

2.1.1人力资本理论的提出

2.1.2人力资本理论的发展现状

2.2人力资本分析理论研究

2.2.1基于静态人力资本存量的分析

2.2.2基于动态人力资本流量的分析

第3章基于人力资本理论的企业培训体系基本问题分析

3.1企业人力资本的投资运营

3.2我国企业培训现状及问题

3.2.1企业对培训的认识

3.2.2企业对培训的投入

3.2.3企业对培训的管理

3.3基于人力资本理论的企业员工培训体系的界定及其特征

3.3.1基于人力资本理论的企业员工培训体系的界定

3.3.2基于人力资本理论的企业员工培训体系的特征分析

第4章基于企业人力资本价值提升的培训需求分析及筛选

4.1企业人力资本的基本结构

4.2企业人力资本价值提升的培训需求分析

4.2.1企业战略层面培训需求

4.2.2工作层面的培训需求

4.2.3员工发展层面的培训需求

4.3企业人力资本价值提升的培训筛选

4.3.1培训项目筛选

4.3.2员工筛选

4.3.3培训方式筛选

第5章基于企业人力资本特点的培训项目的设计与实施

5.1企业人力资本的特点

5.2企业人力资本培训体系的设计

5.2.1企业人力资本的培训项目

5.2.2企业人力资本的培训体系

5.3企业人力资本培训项目的具体实施

5.3.1培训的准备

5.3.2培训的实施

5.3.3培训的回顾与评估

第6章基于人力资本理论的企业培训效果测评模型的创建

6.1企业培训效果测评模型评述

6.2人力资本理论指导下的培训效果测评原则

6.3人力资本理论指导下的培训效果测评指标体系

6.3.1培训绩效的成本—效益评估指标

6.3.2企业培训绩效评估的顾客满意度指标

6.3.3企业在培训绩效评估指标选择中应注意的问题

6.4人力资本理论指导下的培训效果测评工作的实施

6.4.1培训评估数据的类型及收集方法

6.4.2培训评估的步骤

第7章基于人力资本理论的培训成果转化机制的构建

7.1影响企业人力资本培训成果转化的因素分析

7.2企业人力资本培训成果转化机制的构建

7.2.1明确关键人员在培训能力发挥过程中的作用

7.2.2不断激励强化受训者的学习动机

7.2.3积极培育有利于培训成果转化的工作环境

7.2.4主动建立培训信息的沟通机制

结论

注释

参考文献

致谢

附录