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声明
第1章引言
1.1本论文研究的背景
1.2本论文研究的意义
1.3本文主要的研究内容及文章结构安排
1.4本文的研究方法
第2章国内外相关理论综述
2.1关于非正式组织概念和形成的理论
2.2关于非正式组织所产生的影响作用的理论
2.3国内外相关前沿研究介绍
第3章问卷设计及实证分析
3.1问卷设计的思路
3.2问卷的内容
3.3实证研究分析
3.3.1样本总体特征描述
3.3.2因素分析
3.3.3描述性统计分析及可靠性分析
3.3.4其他数据的频次分析和交互分析
3.4实证研究结果
第4章实证结果分析——非正式组织影响力分析
4.1企业员工出于情感的需要会形成非正式组织
4.2非正式沟通渠道快速便捷无约束但容易产生信息失真
4.3企业会通过员工的非正式人际关系网络来吸纳人才
4.4“隐性领导者”依旧存在但影响作用不明显
第5章对非正式组织积极影响作用的强化策略
5.1企业管理者应认同、支持并融入非正式组织
5.2企业应建立适合自己的优秀企业文化
5.3对非止式组织中“隐性领导者”的止确把握
第6章对非正式组织消极影响作用的淡化策略
6.1建立健全的现代企业制度
6.2建立畅通的正式沟通渠道
6.3利用非正式组织推进“知识学习”
第7章全文总结与研究展望
7.1全文总结
7.2存在的缺陷
7.3未来研究展望
参考文献
致谢
附录1:攻读硕士学位期间发表的学术论文
湖北工业大学;