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BYD公司新能源汽车企业运营管理优化研究

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第1章 引言

1.1 选题背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 研究综述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究思路

第2章 新能源汽车发展技术路线图概述

2.1 新能源汽车发展概况

2.1.1 新能源汽车概念

2.1.2 新能源汽车发展历史

2.2 国内外新能源汽车技术路线图概述

2.2.1 技术线路图概述

2.2.2 国外新能源汽车技术路线图概述

2.2.3 我国新能源汽车技术路线图概述

第3章 BYD公司新能源汽车企业运营管理的现状分析

3.1 BYD公司新能源汽车企业运营管理现状

3.1.1 BYD公司新能源汽车发展概况

3.1.2 BYD公司新能源汽车企业运营管理优势

3.1.3 BYD公司新能源汽车企业运营管理劣势

3.1.4 BYD公司新能源汽车企业运营管理机遇

3.1.5 BYD公司新能源汽车企业运营管理威胁

3.2 BYD公司新能源汽车企业运营管理存在的问题

第4章 基于技术路线图的BYD公司新能源汽车企业运营管理优化策略

4.1 技术路线图在企业运营管理中的作用

4.2 BYD公司新能源汽车企业运营管理优化策略

4.2.1 以技术创新为核心的企业运营管理优化策略

4.2.2 以市场需求为导向的企业运营管理优化策略

4.2.3 以人才资源为根本的企业运营管理优化策略

4.2.4 以政府政策为助力的企业运营管理优化策略

第5章 特斯拉汽车公司在中国的运营管理实例分析

5.1 特斯拉汽车公司简介

5.2 特斯拉汽车公司在中国的发展概况和运营管理研究

5.3 特斯拉汽车公司运营管理改进研究

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢

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摘要

随着中国经济社会的快速发展,汽车进入家庭已成普遍现象,汽车产销量跃居世界第一,2018年全国汽车保有量约为2.45亿台,其中新能源汽车比重不足百分之一,由此带来对石油需求持续增加,石油对外依存度超过70%,燃油汽车尾气也是大气污染的重要因素,在能源安全、经济支出和环境损害方面构成巨大威胁,开发对不烧油或少用油、对环境影响较小的新能源汽车,是汽车产业转型发展和消费市场转变的主要方向,也是国家支持汽车产业高质量发展的重大战略。 在此背景下,本文基于技术路线图来探讨中国新能源汽车企业的运营管理改进,以期推动中国新能源汽车企业的发展。 首先,基于国内外学者研究现状,对已有文献梳理概括,分析目前研究现状,发现鲜少有学者就中国新能源汽车企业运营优化方案展开研究。其次,对新能源汽车企业发展技术路线图进行概述,为后续的研究奠定理论基础。再次,对中国新能源汽车企业运营管理的现状和问题进行描述,并基于技术路线图提出了相应的优化策略。然后,选取特斯拉汽车公司为标杆,特斯拉汽车公司作为世界先进的纯电动汽车生产商代表,其技术路线和经营模式在新能源汽车行业具有引导示范作用,本文以特斯拉汽车公司为标杆,结合中国新能源汽车技术路线图,总结出特斯拉公司运营模式特征。从技术创新层面、财务税收方面、人才创新方面、基础配套设施等多个角度,理清中国新能源汽车市场特点和技术路线图的可能变化,分析国内新能源汽车企业运营模式存在的问题。最后,针对研究结果,帮助企业调整优化战略方向,提出优化运营策略的措施建议,为企业健康发展提供参考。

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