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W公司容器制造基地项目进度计划研究

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第1章 绪论

1.1 论文研究背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文的研究思路与研究方法

1.4 论文的创新之处

第2章 容器制造基地项目进度计划的制定

2.1 容器制造基地项目简介

2.2 容器制造基地项目进度计划的内容及方法

2.3 容器制造基地项目的工作结构分解(WBS)

2.5 容器制造基地项目年度进度计划的制定

2.6 容器制造基地项目专项工程进度计划的制定

2.7 本章小结

第3章 容器制造基地项目进度计划的控制

3.1 容器制造基地项目进度控制的目标、原则及方法

3.2 容器制造基地项目活动定义及关键路径的确定

3.3 容器制造基地项目进度计划控制的主要内容

3.4 容器制造基地项目进度计划的调整

3.5 本章小结

第4章 容器制造基地项目建设过程的实施保障

4.1 容器制造基地项目组织保障

4.2 容器制造基地项目技术保障

4.3 容器制造基地项目资金保障

4.4 容器制造基地项目人力资源的保障

4.5 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

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摘要

项目进度管理是现代项目管理知识体系中的一个方面,对于国家固定资产投资项目项目的进度管理就显得更加重要。容器制造基地项目作为国家固定资产投资项目之一,对其进度管理进行深入系统的研究有利于指导企业按目标顺利完成项目建设,并将进度管理的知识理论与方法在实践中加以应用,为国家固定资产投资项目的管理提供了借鉴作用。
  本文在对容器制造基地项目进行分析的基础上,结合进度管理相关理论和国内外研究成果,查阅大量相关文献,对项目进度计划进行了深入研究,根据企业管理自身的特点建立了容器制造基地项目进度计划体系,对进度计划体系中不同层次,依据其管理深度和管理内容的不同,采取了不同的进度计划制定的方法。在容器制造基地项目的实施过程中,依据已制定的项目进度计划目标,结合企业项目管理结构及人员的特点,采取与之相适应的控制比较方法对进度计划体系不同层次的进度计划进行控制,确保了能够实现容器制造基地项目建设目标。
  为了提高容器制造基地项目的管理水平,确保项目的顺利实施和项目目标的实现,本文提出了该项目实施保障措施,从组织、技术、资金、人力资源等方面,论述了企业应当给予充分的重视和加强,及对项目实施的重要性,以保障容器制造基地项目的按预定的进度计划顺利完成,使国家及企业的投资充分发挥作用。

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