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BX食品集团方便面市场营销策略研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究思路与研究方法

1.4 论文的创新之处

第2章 BX食品集团方便面营销现状分析

2.1 BX食品集团简介

2.2 BX食品集团方便面市场营销策略现状

2.3 BX食品集团方便面市场营销存在的问题

2.4 本章小结

第3章 BX食品集团方便面营销环境分析

3.1 宏观环境PEST分析

3.2 方便面行业竞争环境分析

3.3 BX食品集团方便面财务状况分析

3.4 本章小结

第4章 BX食品集团方便面营销策略改进

4.1 产品策略改进

4.2 价格策略改进

4.3 渠道策略改进

4.4 促销策略改进

4.5 本章小结

第5章 BX食品集团方便面营销策略保障措施

5.1 实施战略联盟

5.2 加强企业文化建设

5.3 加强营销队伍建设

5.4 完善人才激励机制

5.5 加强经销商的管理

5.6 本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

随着我国经济快速增长和人民生活水平逐步提高,我国方便面生产和消费量连续增长,市场潜力巨大,发展前景广阔。BX食品集团生产的方便面一直稳居全国方便面行业三甲之列。但在日益激烈的市场竞争中,BX食品集团方便面产品却面临着市场份额被挤占、公司利润大幅下降的巨大压力,如何抢抓市场机遇,突破企业发展过程中的瓶颈;如何有效提升营销管理水平,构建灵活、高效、实用性强的营销策略;如何有效整合资源,提升企业形象、拓展营销规模,进一步提高企业面对机遇和挑战时的综合竞争力,一直是企业经营长期以来亟待解决的课题。
  本文以BX食品集团方便面市场营销策略研究为研究内容,系统分析了BX食品集团方便面市场营销策略现状,并运用宏观环境分析、波特五力模型、4P营销理论对目前的营销环境进行分析,找出BX食品集团方便面在营销中出现的问题,运用市场营销理论对BX食品集团方便面市场进行细分,选择BX食品集团方便面的目标市场并进行目标市场定位,在此基础上对BX食品集团方便面目标市场、营销策略进行改进,包括产品策略改进、价格策略改进、渠道策略改进、促销策略改进,从实施战略联盟、加强企业文化建设、加强营销队伍建设等方面提出了BX食品集团方便面营销策略改进等宏观的保障措施,最终制定出BX食品集团方便面市场营销调整策略。

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