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爱马仕公司中国区发展战略研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 论文的研究背景

1.2 论文的研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究现状评述

1.4 论文的研究内容和研究方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 论文的创新之处

第2章 爱马仕公司在中国当前发展状态与存在问题分析

2.1 中国奢侈品市场背景

2.2 爱马仕公司在中国发展现状

2.2.1 爱马仕公司品牌历史

2.2.2 爱马仕公司的发展现状

2.3 爱马仕公司中国区面临的主要问题及成因

2.3.1 爱马仕公司在中国区面临的主要问题

2.3.2 出现问题的成因

2.4 本章小结

第3章 爱马仕公司内外部环境分析

3.1 爱马仕公司的外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 我国奢侈品行业环境分析

3.2 爱马仕公司的内部环境分析

3.2.1 爱马仕公司的组织结构

3.2.2 公司财务资源

3.2.3 公司技术资源分析

3.2.4 公司市场资源分析

3.2.5 公司人力资源分析

3.3 本章小结

第4章 爱马仕公司战略模式分析及战略制定

4.1 爱马仕公司的SWOT分析

4.1.1 优势和劣势分析

4.1.2 机会和威胁分析

4.1.3 爱马仕公司的SWOT矩阵

4.1.4 爱马仕公司的战略选择

4.2 爱马仕公司的战略重点

4.2.1 针对顶尖客户提升服务品质

4.2.2 把心放在感动员工上

4.2.3 以手工订制打造独特-性

4.3 公司的战略定位和实施

4.3.1 爱马仕公司的总体战略

4.3.2 爱马仕公司的竞争战略

4.3.3 爱马仕公司的职能战略

4.4 本章小结

第5章 爱马仕公司发展战略实施的保障措施

5.1 建立与发展战略相匹配的组织机构和有效地聘用及激励机制

5.2 打造优秀员工队伍及通畅交流途径

5.2.1 打造公司的精英管理团队

5.2.2 公司的营销队伍和设计队伍

5.3 加强爱马仕的企业文化建设

5.4 建立完善的绩效与发展评估考核体系

5.5 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

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摘要

奢侈品品牌发展战略研究是一门世界范围内的新兴管理科学,在中国更是如此。随着世界各大著名奢侈品品牌纷纷入驻中国,奢侈品品牌竞争日趋激烈,也促使中国奢侈品市场的逐渐地走向成熟。这样奢侈品品牌公司发展战略研究就凸显出其重要性,对于爱马仕公司中国区发展战略的研究尤为重要。
  本文基于奢侈品品牌公司发展战略的相关理论,以爱马仕公司为蓝本,依次分析了爱马仕公司的发展现状,爱马仕公司在中国区面临的主要问题及成因以及爱马仕公司内外部环境,在此基础上利用案例分析法、对比分析法,理论联系实践、SWOT分析方法等方法分析爱马仕公司的战略模式,得出公司要实行的战略目标和战略内容,包括人力资源战略;营销战略;企业文化战略、客户关系管理战略(CRM)等。最后提出了爱马仕公司战略实施途径及其保障措施。

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