内容摘要
Abstract
引言
第一章 《泰晤士报》的概况及其变革的传播环境
第一节 《泰晤士报》历史沿革
一、沃尔特家族时期
二、北岩报团时期
三、阿斯特家族时期
四、汤姆森家族时期
五、默多克控股时期
第二节 《泰晤士报》变革的传播环境
一、新媒介改变报业的传播环境
二、新媒介环境对《泰晤士报》的影响
三、报业变革─新媒介环境的要求
第二章 默多克控股后《泰晤士报》的变革
第一节 以受众为导向的新闻改革
一、新的传播环境带来了受众本位的回归
二、迎合读者口味整合报道内容
三、根据受众需求推动版面改革
第二节 《泰晤士报》在营销方面的变革
一、新媒介环境下的报纸营销
二、默多克控股后《泰晤士报》的营销改革
第三节 《泰晤士报》的其他变革措施
一、技术革新
二、不拘一格的用人方针
第三章 对中国办报的启示
一、秉承独特的报格
二、以适度的变化满足读者的需要
三、好版面是吸引读者的关键
四、整合营销──打造报纸新时代
五、日报周末版──未被开采的金矿
结语
参考文献
后记