Z法院人力资源的科学化管理研究

摘要

随着我国改革开放的深入发展，社会发生了翻天覆地的变化。在社会转型过程中，利益格局的调整、冲突的加剧与矛盾防范化解机制滞后之间的矛盾日益突出，大量的纠纷涌向法院，给缺乏足够制度、人力的法院带来了巨大的压力。这种巨大挑战的根源很大程度上是由于法院人力资源管理缺乏科学化造成的。因此如何根据法院的实际情况，尽快引入现代人力资源管理理念，健全法院内部人力资源管理机制，优化人力资源配置，提高管理效能，无疑成为从法院内部缓解矛盾的最可行、最实用、最有效的途径。
　　 本文借鉴现代人力资源科学化管理的理论和公共部门人力资源科学化管理的实践经验，结合Z法院人力资源管理现状并对其问题加以剖析，对Z法院人力资源管理的理念及相关机制的构建进行研究，同时对Z法院人员分类管理、人员培训、绩效考评、法院文化建设进行了实务探讨，提出Z法院人力资源科学化管理的新构想。本文以期加强Z法院人力资源管理的能力，提高法官队伍整体素质，为当地社会经济发展提供有力的司法保障。

目录

文摘

英文文摘

一、绪论

(一)研究背景

(二)研究目的与意义

(三)国内外研究现状

1．国外研究现状

2．国内研究现状

(四)研究方法与研究内容

1．研究方法

2．研究内容

二、Z法院人力资源管理存在的主要问题

(一)Z法院传统的人力资源管理模式问题

(二)Z法院人力资源管理策略问题

1．被动式管理

2．教育培训流于形式

三、Z法院人力资源管理问题的成因

(一)人力资源规划欠缺

(二)岗位分析不清晰

(三)员工招聘不规范

(四)员工培训制度不科学

(五)绩效考核体系的欠缺

(六)组织文化建设的缺失

四、Z法院人力资源管理改革思路

(一)通过分类管理实现合理的岗位设置

1．Z法院分类管理与岗位设置的思路

2．Z法院分类管理与岗位设置的规划方案

(二)通过引进和挖潜充实法官队伍

(三)通过有效培训提高法官的整体素质

1．Z法院法官培训的改革思路

2．Z法院法官培训应注重效果

(四)Z法院法官绩效考评的思路

1．法院人员绩效考评的原则

2．法院人员绩效考评的内容

3．法院人员绩效考评的方法

4．法院人员绩效考评的程序

(五)创建具有激励性的法院文化

结论

参考文献

致谢