摘要
第一章 绪论
1.1.2 现实需要——幼儿教师专业化发展迫在眉睫
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义:丰富幼教集团教师专业发展的理论研究
1.2.2 现实意义:助力幼教集团教师专业成长的健康发展
1.3 相关文献综述
1.3.1 关于“幼儿教师专业化’’研究
1.3.2 幼儿教师专业化叙事研究
1.4 相关核心概念
1.4.1 幼教集团
1.4.2 幼儿教师专业发展
1.4.3 叙事研究
1.5 理论基础
1.5.1 教师职业生涯周期理论
1.5.2 教师专业发展阶段理论
第二章 幼教集团教师专业发展的研究设计
2.1 研究的问题
2.2 研究的对象
2.2.1 选择X幼教集团的依据
2.2.2 选择M老师作为研究对象的依据
2.2.3 选择H老师作为研究对象的依据
2.3 研究方法
2.3.1 文献研究法
2.3.2 访谈法
2.3.3 观察法
2.3.4 叙事研究法
2.4 研究的过程
2.4.1 文献资料收集
2.4.2 访谈
2.4.3 资料的整理分析
第三章 幼教集团M老师专业发展的叙事研究
3.1 入职前的成长经历
3.1.1 童年时期“特殊家庭”的成长轨迹
3.1.2 初中阶段的“超前理念”
3.1.3 幼师学校中的“成长与蜕变”
3.2 14年幼教生涯的中期历程
3.2.2 某私立幼儿园——“契机与反感’’
3.2.3 家庭中的“突发变故”——决然的离职
3.2.4 合伙办园——理念不合的“分道扬镳”
3.3 集团式幼儿园中的新鲜与蜕变
3.3.1 集团式幼儿园的新尝试——“豁然开朗’’
3.3.2 学习,仅仅是个开始——“未有过的满足感”
3.3.3 集团理念与现实园情——“理想与现实同样美丽”
第四章 幼教集团H老师专业发展的叙事研究
4.1 入职前的成长历程
4.2 入职中期:新型幼教组织形式中的历练——“痛并快乐着”
4.2.2 自身专业发展进入全新——“快车道”
4.2.3 短暂的职业倦怠期——“该来的还是来了”
4.3 集团式幼儿园专业成长的成熟期——“梦想还是要有的”
4.3.2 专业成长的良好学习氛围——“重要的备课室”
4.3.3 集团管理层与园所内部的“全新良性互动”
第五章 研究反思与展望
5.1.3 “理念、师资、管理”三位一体,缺一不可
5.3 “人文关怀”——集团式幼儿园凝聚人心的“催化剂”
5.3.3 “润物细无声”的人文关怀
5.4 研究的不足与展望
5.4.1 研究的不足
5.4.2 研究的展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间的研究成果
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