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【6h】

基于伙伴信任的资源互补性与战略联盟绩效关系研究

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目录

摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 相关概念的界定

1.2.1 资源互补性

1.2.2 伙伴信任

1.2.3 战略联盟绩效

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究创新之处

第二章 文献综述

2.1 战略联盟研究综述

2.2 资源互补性研究综述

2.3 伙伴信任研究综述

2.4 联盟绩效研究综述

2.5 文献述评

第三章 理论模型构建与假设

3.1 研究假设的提出

3.1.1 资源互补性与联盟绩效

3.1.2 资源互补性与伙伴信任

3.1.3 伙伴信任与联盟绩效

3.1.4 伙伴信任的中介作用

3.2 假设汇总与实证模型

第四章 研究设计

4.1 变量的测量

4.1.1 因变量(联盟绩效)

4.1.2自变量(资源互补性)

4.1.3 中介变量(伙伴信任)

4.2 问卷设计和样本选择

4.2.1 问卷设计

4.2.2 样本选择

第五章 实证分析

5.1.1 效度分析

5.1.2 信度分析

5.2 结构方程模型分析

5.3 实证结果汇总

第六章 研究结论与展望

6.1 研究结论及启示

6.1.1 研究结论

6.1.2 研究启示

6.2 研究展望

参考文献

附录

致谢

声明

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摘要

当今经济环境下,随着知识经济和信息技术的不断发展,越来越多的公司迫切需要寻找一种新的组织结构来提高自身的竞争优势,以应对当前激烈的竞争环境。作为一种对企业来说新的组织结构——战略联盟在这个背景下顺势而生。并且随着越来越多的企业开始投身于组建战略联盟的大潮中,战略联盟正呈现出急速增长的局面。通过对企业间组建战略联盟的过程研究分析发现,企业间资源的互补性作为组建战略联盟的一个重要动机,许多学者都对其展开过深入的研究,研究发现大部分企业在联盟伙伴的选择上通常会把联盟伙伴间拥有的互补性资源作为联盟伙伴选择的一个重要参考因素,并且都希望通过利用伙伴间的互补性资源来提高自身竞争优势,进而提高整个战略联盟组织的绩效。资源互补性越强的企业在联盟合作的过程中越有可能创造更多的新资源、新知识、新能力,越有利于战略联盟绩效(以下简称联盟绩效)的提高。而伙伴间的信任作为联盟生存的基本原则对于互补性资源在伙伴间的利用和共享有着重要的影响。伙伴信任一方面影响着整个联盟组织的稳定性和持久性,另一方面对于互补性资源在伙伴间的输入和输出起着重要作用。而互补性资源作为战略联盟形成过程中的关键因素,通常会被认为能在一定程度上增强伙伴间的信任,也被视作是提高联盟绩效的有效手段。基于以上观点,本文将联盟组织中的伙伴信任引入资源互补性对于联盟绩效的影响机制中,并将其作为中介变量来探讨资源互补性对于联盟绩效的影响作用,具有重要的理论和实践意义。
  本文通过对资源互补性和战略联盟的相关文献的分析和梳理,对资源互补性与联盟绩效的关系和影响作用的机理进行了一定的探究。目前文献在对资源互补性对联盟绩效的影响的研究中过分强调资源的特征以及企业的吸收转化能力,对于伙伴信任在在其中的影响的研究甚少。本文主要借助于文献分析和实证研究,选取伙伴信任作为资源互补性和联盟绩效之间的中介变量,以探究伙伴信任在资源互补性与联盟绩效之间所起的中介作用,进一步提出了相应的概念假设模型。接着对文中所设的多个变量之间的关系进行了详细分析,提出了相应地理论研究假设,进一步形成实证模型。为了方便数据的收集和取得,在实证研究部分采用问卷的形式收集研究所需的数据。最后通过对问卷数据的信度(可信度)、效度(有效性)分析,运用结构方程模型,对所提出的研究假设和理论模型进行了检验。实证结果表明:1:资源互补性对联盟绩效具有显著地正向影响作用;2:资源互补性对伙伴信任具有显著地正向影响作用;3:伙伴信任对联盟绩效具有显著地正向影响作用;4:伙伴信任在资源互补性与联盟绩效之间起中介作用。

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