第一个书签之前
第1章 绪 论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
项目进度管理相关理论
2.1 项目管理概述
2.1.1 项目管理的概念及特点
2.1.2 项目管理的主要内容
2.1.3 项目管理的过程及相互关系
2.2.1 软件项目管理的概念及特点
2.2.2 软件项目管理的核心内容
2.3.1 项目进度管理概述
2.3.2 常用项目进度计划编制方法
2.3.3 项目进度控制过程
2.3.4 项目进度调整过程
2.3.5 常用项目进度计划优化方法
2.4 本章小结
3.1 黄骅港概况
3.1.1 堆存与设备对应关系
3.1.2 泊位与设备对应关系
3.1.3 黄骅港生产调度系统现状
3.2 黄骅港生产调度仿真软件项目概况
3.2.1 黄骅港生产调度仿真软件项目开发背景和要求
3.2.2 黄骅港生产调度仿真软件系统结构及功能模块
3.3.1 项目进展情况
3.4 黄骅港生产调度仿真软件项目进度存在的问题
3.5 黄骅港生产调度仿真软件项目进度问题的原因分析
3.6 本章小结
黄骅港生产调度仿真软件项目进度管理优化
4.1 项目里程碑及工作结构优化
4.1.1 项目里程碑优化
4.1.2 项目工作结构优化
4.3.1 工期和人力资源估算优化
4.3.2 调整逻辑关系优化活动排序
4.3.3 压缩关键路径历时估计优化
4.4 优化后的项目计划图表
4.5 本章小结
项目进度管理优化保障措施
5. 1 组织保障措施
5.1.1 加强项目的组织机构管理
5.1.2 提高进度管理能力
5.2 制度保障措施
5.2.1 实行进度管理例会制度
5.2.2 完善项目变更机制
5.2.3 健全奖惩制度
5.3 技术保障措施
5.4 信息管理保障措施
5.4.1 加强沟通协调
5.4.2 建立信息动态管理
5.4.3 科学规范信息使用
5.5 本章小结
结 论
参考文献
附录1 里程碑进度评审报告
附录2 软件项目变更申请表
