组织社会化策略、主动社会化行为对社会化水平的影响研究

摘要

21世纪是知识经济时代，市场环境瞬息万变，企业间的竞争日益加剧。与传统工业经济相比，知识和技术的重要性日益凸显，成为推动经济发展的主要力量。而作为知识、技术的载体——人才，亦成为企业竞争的重要资源。然而，作为企业新鲜血液和持续发展动力的新员工，尤其是具有高文化素质的大学生，入职后的不适应现象以及高离职率，严重制约着企业正常运转和持续发展。西方学者研究表明，无效的组织社会化是导致员工离职的重要因素之一，在劳动力流动加剧、员工忠诚度降低的今天，有效的组织社会化成为组织在市场具有竞争力的关键因素之一，所以如何开展有效的组织社会化，是企业人力资源管理实践者亟须解决的问题。
　　自Schein(1968)将社会化引入组织行为学并提出组织社会化的概念，组织社会化成为企业管理研究领域的重要课题之一。近年来主动社会化视角以及交互视角受到学者广泛关注并成为研究热点，然而由于国内关于组织社会化研究起步较晚，关于组织社会化策略与主动社会化行为关系及对社会化水平影响的研究还处于初级阶段。鉴于此，本研究以初入职知识型员工（工作不满一年，未发生离职的大学毕业生）为研究对象，探究组织社会化策略与主动社会化行为关系及二者对社会化水平的影响，以及组织社会化策略价值认知在组织社会化策略与个体主动社会化行为和社会化水平间的调节效应。本文采用文献研究法构建研究所涉变量关系的理论模型，综合运用探索性因子分析、相关分析、回归分析等统计分析技术，就研究问题进行了深入的实证分析，结合数据分析结果，得到本文主要结论:1）组织社会化策略对新员工主动社会化行为具有正向影响;2）组织社会化策略、主动社会化行为对新员工社会化水平均有显著正向影响，其中主动社会化行为的影响作用大于组织社会化策略;3）新员工主动社会化行为在组织社会化策略与社会化水平影响关系中起部分中介作用;4）组织社会化策略价值认知在组织社会化策略与社会化水平（主动社会化行为）影响中起调节作用。基于上述结论，本文从构建制度化组织社会化策略，鼓励新员工主动社会化行为和引导新员工价值认知三方面，提出提升新员工社会化水平的实践建议。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

1．2．1 理论意义

1．2．2 实践意义

1．3 研究内容

1．4 研究方法与技术路线

1．5 研究创新点

2 文献综述

2．1 组织社会化

2．2 组织社会化策略

2．2．1 组织社会化策略概念及分类

2．2．2 组织社会化策略相关研究

2．3 主动社会化行为

2．3．1 员工主动社会化行为内涵及分类

2．3．2 主动社会化相关研究

2．4 组织社会化水平

2．5 组织社会化策略、主动社会化行为与社会化水平关系研究

3 研究设计

3．1 变量的操作性定义

3．2 理论模型构建

3．3 研究假设

3．3．1 组织社会化策略对主动社会化行为的影响

3．3．2 组织社会化策略对新员工社会化水平的影响

3．3．3 主动社会化行为对社会化水平的影响

3．3．4 组织社会化策略价值认知的调节作用分析

3．3．5 主动社会化行为的中介作用分析

3．3．6 相关统计变量对新员工组织社会化的影响

4 问卷设计与预测试

4．1 研究工具的选择与开发

4．2 样本特征与数据收集

4．3 数据分析方法

4．4 预试研究

4．4．1 预测问卷信度检测

4．4．2 预测问卷效度检测

4．4．3 正式问卷

5 实证研究

5．1 描述性统计

5．2 研究工具的有效性分析

5．2．1 组织社会化策略信效度分析

5．2．2 主动社会化行为信效度分析

5．2．3 社会化水平信效度分析

5．3 相关性分析

5．4 相关变量对新员工组织社会化的差异分析

5．4．1 相关变量对主动社会化行为的差异分析

5．4．2 相关变量对社会化水平的差异分析

5．5 回归分析

5．5．1 组织社会化策略、主动社会化行为对社会化水平回归分析

5．5．2 组织社会化策略、主动社会化行为各维度对社会化水平的回归分析

5．5．3 组织社会化策略对主动社会化行为的回归检验

5．5．4 主动社会化行为的中介效应检验

5．5．5 组织社会化策略价值认知的调节效应检验

5．6 假设检验总结

6 研究结论与实践启示

6．1 研究结论

6．2 提升新员工社会化水平的实践启示

6．2．1 加强和完善制度化组织社会化策略

6．2．2 营造有利的主动社会化环境，引导鼓励新员工主动社会化行为

6．2．3 强化双向沟通反馈机制

6．2．4 其它社会化水平影响因素启示

6．3 研究不足与展望

6．3．1 研究不足

6．3．2 研究展望

参考文献

附录

作者简介

致谢