华北油田采油三厂精细管理文化研究

摘要

随着知识经济的到来，人们逐渐认识到加强企业文化建设的重要性和必要性。企业文化是一个企业的灵魂和统帅。许多优秀企业的经营业绩和社会形象表明，企业文化建设是企业持续健康发展的坚强基石，是企业增强核心竞争力的有力保障。在当前中央企业着力提升科学管理水平，大力推行精细管理的大背景下，作为中国石油旗下的华北油田采油三厂，借鉴运用企业文化理论和精细管理理论，结合自身精细管理实践，系统建设中国石油企业精神指引下的精细管理文化，具有很强的现实意义。
　　本文综述了企业文化理论和精细管理理论，分析了采油三厂企业文化现状，指出了企业文化建设中存在的问题，分析了采油三厂建设精细管理文化的可行性，重点是构建了精细管理文化体系，提出了一套较为系统的精细管理文化架构，并就精细管理文化的实施提出了“五个一”工程建议，最后对全文进行了总结和研究展望。本文研究成果对采油三厂“全力创建精细管理示范采油厂”，具有直接的指导意义，并对同类油田企业具有积极的参考价值。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 前 言

§1-1 课题研究的背景和意义

§1-2 课题研究方法及目标

§1-3 课题研究内容和结构

第二章 相关理论综述

§2-1 企业文化理论综述

§2-2 精细管理理论综述

第三章 华北油田采油三厂企业文化建设现状与分析

§3-1 华北油田采油三厂概况

§3-2 采油三厂企业文化建设现状

§3-3 采油三厂企业文化建设存在的问题及原因

第四章 采油三厂精细管理文化建设可行性分析

§4-1 精细管理文化建设的必要性

§4-2 精细管理文化建设的可行性

§4-3 采油三厂精细管理文化建设的有利条件

第五章 系统构建采油三厂精细管理文化体系

§5-1 采油三厂精细管理文化建设的指导思想

§5-2 采油三厂精细管理文化建设的方案设计

§5-3 精细管理文化的实施

第六章 结论与展望

参考文献

致谢