基于挣值法的市民广场人行天桥工程的施工成本控制研究

摘要

本文主要通过对挣值法及其理论进行深入研究，并将其在工程项目成本控制过程中予以应用，从而提高工程项目的成本管理效率。工程项目成本控制水平的高低直接影响到项目的盈亏，每一个项目，它的最终目标都是通过运用有效的控制方法来实现项目的利益目标，所以在工程项目管理中成本管理占有重要的地位。第一，对本文的研究背景、研究意义、国内外研究现状和研究内容及方法进行了介绍，对成本控制论的相关概念进行了限定，本文中对于成本控制的研究通过对建设项目成本的要素以及工程项目成本控制的过程、内容、方法的阐述奠定了基础。第二，通过系统的描述挣值法体系，同时对比以前的成本管理方法，是我们更清晰的了解了挣值法在成本管理上的优势。第三，在实际工程项目成本控制中对挣值法进行应用，将静态与动态挣值分析相结合对项目成本进行管控；通过静态挣值管理，通过对项目实施阶段的成本运用挣值公式来进行计算，来指导整个项目成本管理系统的架构；创建成本-进度动态监控体系对成本偏差进行监控、利用偏差分析、实时纠偏的方法，确保项目成本的支出始终处于可控的范围内。最后通过实证分析得出建立系统的挣值成本控制体系，并强化执行，对提高项目管理能力具有非常重要的作用。案例中项目管理团队运用挣值法对天桥项目进行严格的成本控制，以月作为测控节点，做到实时监控、及时纠偏，最终达到了该项目的计划利润目标。

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第一章 绪论

1.1 研究背景与问题的提出

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究方法与内容

第二章 施工项目成本控制基本理论

2.1 施工成本控制理论

2.2 挣值法的基本理论

第三章 施工项目成本控制现状及分析

3.1 A公司企业简介

3.2 公司成本控制现状

3.3 施工项目成本控制现状分析

第四章 基于挣值法的A公司工程施工成本控制改进

4.1 基于挣值法的A公司工程施工成本控制的应用原则

4.2 基于挣值法的A公司项目成本控制的基本步骤

第五章 挣值法在市民广场人行天桥工程成本控制应用

5.1 市民广场人行天桥工程概况

5.2 施工进度计划编制及节点计划预算

5.3 项目施工成本的控制

5.4 项目施工成本控制的效果

总结

参考文献

致谢