中航工业向阳安全生产应急管理研究

摘要

改革开放三十年来，中国装备制造业快速发展，中国已成为不少工业品的生产大国，“中国制造”正成为“世界制造中心”的名片，中国正逐步成为世界制造中心，最大的工业产品生产基地。但中国制造业多属劳动密集型企业，大多小而散，硬件设施落后，软件管理差，技术相对落后，重产不重质不重安全的思想根深蒂固，带来安全生产事故居高不下。
　　中航工业向阳公司属于装备制造企业,生产环节较多、工序复杂，具有突发事件较多、影响面大、损失较多等特点，因而要求其提高自身的应急管理水平和应急响应能力。
　　本文利用应急管理机制相关理论，对中航工业向阳公司应急管理机制现状进行分析，找出向阳公司应急管理机制存在的主要问题，从而提出中航工业向阳公司应急管理机制的应该改进与完善的方面与方法。通过对公司应急管理机制的研究，将应急管理纳入企业管理的整体来考虑，深入思考如何实现企业常态管理与非常态管理的有机结合；如何从单纯强调企业经济发展到同时强调企业安全，将“安全”作为重要的价值和目标被考量；如何建立有效的应急管理体系，在较短时间内启动应急响应，调动资源，组织及时的应急救援行动，快速有效地应对处置，抵御事故风险、控制事故蔓延、降低危害后果，增强处置工作的时效性，为抢险救灾提供有力保障。保证企业可持续发展。
　　通过研究中航公司向阳公司应急管理机制的构建和应用，有助于完善企业的应急管理和服务功能，实现企业常态管理与非常态管理的有机结合，促进企业的稳定、可持续发展；可以为企业应急管理实践提供可资借鉴的理论框架；可以改进企业应急管理机制运行中存在的问题；可以实现企业之间、企业与地方政府之间的信息和资源的互通、共享。

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第1章 绪论

1.1本文的选题背景

1.2 本文研究的意义

1.3 本文的研究方法

1.4 本文的研究思路及创新之处

第2章 应急管理机制相关理论综述

2.1 应急管理的产生与发展

2.2 突发事件及其分类

2.3 应急管理概述

2.4 一案三制

第3章 中航工业向阳公司应急管理现状分析

3.1公司基本情况和发展规划介绍

3.2 中航工业向阳公司应急管理机制运行的现状

3.3 中航工业向阳安全生产危险性分析3.3.1概况

3.4中航工业向阳安全生产应急管理的预防和预警3.4.1危险源监控

3.5 中航工业向阳安全生产应急响应与处置

3.6应急培训和演练工作

3.7 向阳公司应急管理机制存在的主要问题分析

第4章 中航工业向阳公司应急管理机制的改进与完善

4.1 应急管理机制组织的完善

4.2 应急管理机制运行的完善

4.3 应急管理机制保障的完善

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢