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摘要
1、绪论
2企业内外部环境分析
3推导服务型供电企业的战略地图
4、服务型供电企业战略地图第一步:强本
5、服务型供电企业战略地图第二步:创新
6服务型供电企业战略地图第三步:领先
7结束语
8.附录
9.参考文献
原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
袁捷;
贵州大学;
供电企业; 市场研究; 战略环境;
机译:基于i4Ocean平台的海洋噪声战略地图研究:构建流程与关键方法
机译:客户关系管理为服务型企业构建成功的电子商务战略
机译:在高等教育战略地图制定中设计IT平衡计分卡(案例研究:Telkom Technology Institute of Purwokerto)
机译:配电GIS系统在鞍山供电公司的应用案例研究
机译:外语焦虑理论模型的构建和构建方法的发展:韩国大学英语学习者案例。
机译:重要性 - 性能矩阵分析(IPMA)通过性别和年龄评估服务型健身消费者
机译:论供电企业战略能力的构建与评价
机译:物流支持资源战略地图:设计和评估工具
机译:可以同时用作上翻和下翻方法的第一个案例构建机器案例构建过程
机译:案例构建装置及其案例构建方法
机译:供电企业风险管理支持系统
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