声明
摘要
1.绪论
1.1研究背景
1.2人才资源管理理论的发展与研究现状
1.2.1国外人才资源管理理论的发展与研究现状
1.2.2国内人才资源管理理论的发展与研究现状
1.3研究意义和研究方法
2.人才资源管理理论的基本内容
2.1人才和人才资源的基本概念
2.2企业人才理念、分类及标准
2.3企业人才资源管理的基本概念
2.4现有企业人才资源管理模式的主要特征
2.5非公有制企业人才资源管理理论应用意义
2.6建立非公有制企业人才资源管理的理论依据
2.6.1马斯洛需要层次理论
2.6.2人事管理原理
3.贵阳市非公有制企业人才资源状况
3.1贵阳市非公有制企业人才资源基本情况
3.2贵阳市非公有制企业人才资源结构特点分析
4.贵阳市非公有制企业人才资源管理分析
4.1非公有制企业人才资源管理分析
4.1.1内部资源匮乏,难以吸引人才
4.1.2缺少人才资源管理模式,人才管理不科学
4.1.3保障制度不到位,未解决人才流动的后顾之忧
4.1.4管理的亲缘化,不利于吸引和使用人才
4.1.5人才测评体系的缺乏,不能做到知人善任
4.1.6缺少对人才的职业生涯规划,不能适应人才职业价值观的变化
4.1.7用人方式的随意性,造成人才无序流动
4.1.8组织文化品位参差不齐,人才生长环境不良
4.2案例分析
4.3政府管理分析
4.3.1政策保障机制滞后
4.3.2行政管理部门对非公有制企业人才管理服务工作不够
4.3.3缺少非公有制企业人才成长的社会氛围
4.4人才市场体系建设不完善
5.贵阳市非公有制企业人才资源管理对策
5.1非公有制企业人才资源管理对策
5.1.1建立人才资源管理模式,规范企业人才管理工作
5.1.2建立有效的人才资源管理制度
5.1.3建立科学的人才招聘体系
5.1.4注重挖掘企业人才潜能
5.1.5改变家族式管理方式
5.1.6实施企业人才测评工作
5.1.7有效实施企业人才职业生涯规划
5.1.8运用文化管理,培育良好人才成长环境
5.2政府管理对策
5.2.1搭建非公有制企业人才资源管理政策平台
5.2.2提供非公有制企业人才管理优质服务
5.2.3营造非公有制企业人才成长的社会氛围
5.3市场管理对策
5.3.1改“交流”为“服务”,转变人才市场作用
5.3.2建立全面的人才市场供求信息
5.3.3加大人才资源市场化配置力度
5.3.4建立规范高效便捷的人事代理工作程序
6.结束语
致谢
附录
参考文献