摘要
一、绪论
(一)研究背景和意义
(二)电力监理管理研究的现状
(三)本文研究内容与采用的研究方法
1.本文研究的主要内容
2.本文采用的研究方法
(四)本文的特色与创新点
(五)本章小结
二、电力工程项目监理的基本理论与概述
(一)电力工程项目监理管理的含义
2.电力工程监理的管理理论
3.电力工程监理的管理的内容
(二)电力工程项目监理管理不同阶段的主要工作
1.电力工程监理的前期工作
2.电力工程监理项目实施过程中的工作
3.电力工程监理管理的主要方法
(三)本章小结
三、国内外电力工程监理行业现状及发展趋势
(二)国内电力监理行业现状及发展趋势
1.国内电力监理行业的产生及发展
2.国内电力监理的行业现状
3.国内电力监理的发展趋势
(三)本章小结
四、DWN项目监理管理的现状与存在的问题
(一)现有电力工程监理管理的现状
(二)KCDL电力工程监理有限公司管理问题及成因分析
1.KCDL电力工程监理有限公司SWOT分析
2.前期管理问题及成因分析
3.实施阶段管理问题及成因分析
4.监理后期管理问题及成因分析
(三) “DWN直流工程监理”项目管理的现状
(四) “DWN直流工程监理”项目管理中存在的问题
1.前期管理问题及成因分析
2.实施阶段管理问题及成因分析
3.项目监理后期管理问题及成因分析
(五)本章小结
五、“DWN直流工程监理”的优化与预防对策
(一)电力工程监理前期管理的优化与预防对策
1.电力工程监理前期管理问题优化与预防思路
2.电力工程监理前期管理问题的优化预防对策
(二)电力工程监理实施阶段管理问题优化与预防对策
1.电力工程监理实施阶段管理问题优化与预防思路
2.电力工程实施阶段管理问题的优化与预防对策
(三)电力工程项目监理后期管理问题优化与预防对策
1.电力工程监理后期管理优化与预防思路
2.电力工程监理后期管理优化与预防对策
(四)新型项目管理模式的升级与创新
1.创新现场管理模式
2.创造重点精品项目,树立品牌效应
3.增值服务,全方位配合业主工作
4.监理管理引入互联网+,实现高效监理管理
(五)本章小结
六、总结及期望
(一)总结
(二)研究不足与期望
参考文献
致谢
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