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第一章导论
第一节现状综述与问题提出
第二节论文的研究方法和结构安排
第二章绩效考核在人力资源管理中的地位和作用
第一节绩效考核的内涵与缺陷
一、绩效考核的内涵
二、绩效考核的缺陷
第二节绩效考核的目的和作用
一、绩效考核的目的
二、绩效考核的作用
第三节绩效考核类型
一、按评价主体构成划分
二、按绩效考核的目的划分
三、按照评价的内容划分
第四节绩效考核的方法
一、目标管理法
二、业绩评定表法
三、劳动定额法
四、硬性分布法
五、360度绩效评价法
第五节绩效考核中的常见问题及误差
一、绩效考核的常见问题
二、绩效考核的误差
第三章 国有企业绩效考核
第一节国有企业及其特殊性
一、国有企业是特殊企业
二、国有企业在国民经济中的特殊地位
三、国有企业在国民经济中的特殊作用
第二节国有企业绩效考核中的不公平现象及其表现
一、考核标准不明确、缺乏科学性
二、领导好恶
三、上级主管部门的影响
四、社会责任的影响
第三节导致国有企业绩效考核不公平现象的原因
一、出现不公平现象的常见原因
二、出现不公平现象的体制因素影响的原因
三、出现不公平现象的文化方面的原因
第四章消除国有企业绩效考核中不公平现象的对策
第一节不断推进产权制度改革，建立明晰的产权制度，是国有企业在绩效考核中的不公平现象得到根本改善的前提
第二节构筑科学标准的员工绩效考评体系，从制度上解决不公平现象对绩效考核的影响
第三节整合和升华企业文化，建立先进、适合自身特点的企业文化，减少企业的消极文化对绩效考核的影响
第四节建立绩效管理与协调反馈的运行机制，加强人际间的有效沟通与紧密合作，从动态上解决绩效考核中的不公平现象
第五节制定切实可行的企业发展规划和人力资源管理战略，不断提高员工的满意度，降低不公平现象对绩效考核偏差的风险
结论
参考文献
附录
致谢
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