GXGH研究院科技人才流失及对策研究

摘要

人才问题是关系到国家建设事业成败的关键问题，是构建和谐社会主义的重要保证。随着我国经济的快速增长，知识经济时代的来临，人才已经成为企业最宝贵的资源。我国企业普遍存在着人才高流动率，使得管理成本上升等现象，人才流动管理作为人力资源管理的重要组成部分，其主要目的是为了控制人才流失。越来越多管理者意识到人才是企业成败的关键，如何从环境上、机制上、政策上吸引人才、留住人才、稳定人才、用好人才已成为管理者的共识。 本文通过对GXGH研究院人才流失问题进行具体分析，从招聘制度、用人制度、薪酬制度、企业内部环境、发展环境等方面探讨如何控制科技人才流失，如何留住核心人才，提出通过合理配置人力资源，严格招聘，提供良好的事业发展空间，实施有竞争力的薪酬待遇，制定完整的职业发展规划，树立“以人为本”的企业文化等方面建立留住人才机制，达到控制科技人才流失的目的。

目录

文摘

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声明

第一章绪论

1.1选题背景

1.2选题目的和意义

1.3研究方法

1.4研究内容

1.5研究文献综述

第二章人才流失的理论基础

2.1人才流失的概念

2.2人才流失管理过程

2.3人才流失率的计算

第三章GXGH研究院科技人才流失现状分析

3.1 GXGH研究院简介

3.2 GXGH研究院科技人才流失的现状

3.3 GXGH研究院科技人才流失的特征

3.4 GXGH研究院科技人才流失的影响

第四章GXGH研究院科技人才流失的成因

4.1 GXGH研究院科技人才流失的原因

4.2影响GXGH研究院科技人才流失的因素分析

4.3GXGH研究院科技人才流失的基本规律

第五章解决GXGH研究院科技人才流失的对策

5.1GXGH研究院人才保留措施

5.2GXGH研究院科学用人机制

5.3GXGH研究院人力资源规划及配置

结论与启示

参考文献

致谢

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