目标责任制下的ZX农村信用社基层员工激励机制研究

摘要

中国农村信用社作为农村的合作金融机构，是我国农村金融体系的基础力量。它发挥着农村金融的主力军作用，在支持农业和农村经济发展中占据着举足轻重的地位。随着农村金融市场竞争的日趋激烈，农村信用社面临的压力愈来愈大。基层信用社网点分布广、数量多，直接面向客户，员工的形象代表着农村信用社的形象，员工的工作态度影响着农村信用社的经营绩效，因此必须对基层员工进行科学有效的管理和激励，充分调动基层员工的积极性，使农村信用社在市场中立于不败之地。
　　 本文首先简单介绍了ZX农村信用社的经营状况和人力资源状况，然后在充分理解ZX农村信用社目标责任管理的基础上，经过实地调研，分析现有基层单位目标责任制度和对一线员工的激励制度存在的问题，在此基础上建立目标责任和员工激励之间的逻辑联系，提出具体的可操作性较强的基层员工激励制度实施方案。本文的主要结论是：ZX信用社必须完善对基层员工的激励机制，打破分配的平均主义；要根据该信用社实际情况建立科学有效的物质激励、精神激励机制；健全各种规章制度、加强执行力度、重塑企业文化保证激励机制的顺利实施。
　　 本文对ZX农村信用社基层社员工激励机制进行研究，有着非常现实的意义，有利于该信用社充分调动基层员工的积极性，增强员工内部公平竞争，加强企业的凝聚力，为未来的发展创造条件；也能为其它农村信用社以及类似实行目标责任制的企业建立和完善基层员工激励机制提供参考借鉴。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1问题的提出和研究意义

1.1.1问题的提出

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1激励的基本理论

1.2.2组织目标与员工激励机制

1.2.3基层员工激励机制

1.2.4信用社员工激励机制

1.3论文总体思路和内容框架

1.3.1研究方法

1.3.2内容框架

1.4论文拟创新之处

第2章ZX农村信用社人力资源及其基层员工激励现状

2.1 ZX农村信用社基本状况

2.1.1 ZX农村信用社的经营状况

2.1.2 ZX农村信用社的人力资源管理现状

2.2 ZX农村信用社基层员工激励现状

2.2.1基层员工满意度调查分析

2.2.2激励现状及其存在的问题

第3章ZX农村信用社目标责任制完善与基层员工激励机制构建

3.1目标责任制下的基层员工激励机制建设的基本原则

3.1.1基层员工激励机制建设的基本原则

3.1.2目标-激励互动的逻辑模型建立

3.2目标-激励结构对应下的目标责任制完善

3.2.1目标责任合理化

3.2.2考核制度的完善

3.3目标-激励结构对应下的基层员工激励机制构建

3.3.1物质激励机制的构建

3.3.2精神激励机制的构建

第4章ZX农村信用社构建基层员工激励机制的保障

4.1制度约束机制

4.1.1健全人力资源管理制度

4.1.2完善内部沟通制度

4.2文化约束机制

4.2.1加强职业道德建设

4.2.2加强企业文化建设

第5章结论

5.1本文结论

5.2本文不足之处和需进一步研究的问题

参考文献

附录：员工满意度调查表

致谢

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