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第一章绪论
1.1选题背景与研究意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2研究内容与研究方法
1.2.1研究目标与内容框架
1.2.2研究方法的选择
第二章激励的理论依据及我国铁路基础单位发展背景
2.1激励的理论依据
2.1.1国外主要激励理论
2.1.2国内主要激励理论
2.1.3激励在企业管理中的作用
2.2我国铁路基层单位发展状况及存在的主要问题
2.2.1我国铁路基层单位发展状况
2.2.2我国铁路基层单位员工特点及基层单位存在的主要问题
第三章YL铁运装卸公司员工激励现状分析
3.1 YL铁运装卸公司简介及人力资源管理现状
3.1.1 YL铁运装卸公司简介
3.1.2 YL铁运装卸公司人力资源管理现状
3.2 YL铁运装卸公司激励实践特点
3.2.1现行激励方法概述
3.2.2现行激励实践特点
3.3 YL铁运装卸公司激励政策主要存在问题
3.3.1物质激励方面存在的问题
3.3.2非物质激励方面存在的问题
第四章YL铁运装卸公司激励对策
4.1物质激励方面的激励对策
4.1.1实施注重岗能匹配的工资分配制度
4.1.2建立与业绩挂钩的奖金分配制度
4.1.3实施多样化的有弹性的福利制度
4.2非物质激励上的激励对策
4.2.1实施形式多样的分层次的荣誉激励对策
4.2.2实施形式多样的员工晋升方案
4.2.3为企业每一个员工制定个人培训方案
4.2.4采取有效对策促进充分沟通
4.3激励对策的保障措施
4.3.1建立有效的绩效评估体系
4.3.2转变员工的思想观念
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表论文
广西大学;