基于流程知识的柔性业务流程模型研究与应用

摘要

业务流程建模的出现实现了企业应用与业务逻辑规则的分离，但目前大多数业务流程建模方法在适应业务流程变化的柔性方面还有所欠缺。 本文详细分析了业务系统开发发展过程中的各种建模方法，并对知识表示技术的发展历程进行了综述，指出各种业务流程建模方法均没有将流程上升到知识的高度，导致业务流程建模冗余而缺乏柔性。在此基础上，本文基于流程在知识表示方面的改进提出了一种支持动态柔性的业务流程模型(FBPM-PK)。该模型结合人工智能领域的逻辑表示方法和处理理论，创新性地提出“事件纵横分类法”及相应的业务规则描述方法，实现了业务流程和业务逻辑形式化的逻辑描述。事件纵横分类法拓展了业务流程描述的维度，使原来直线化描述的业务流程变为平面化描述，描述业务流程的业务规则上升到知识的高度，大大减少规则冗余，并且在描述能力上有所增强。该模型运用专家系统的思想，通过规则库中规则的推理，产生和运行整个业务流程。由于规则的动态匹配，该业务流程模型可支持流程的动态柔性，实现了对流程的动态管理。 FBPM-PK模型应用于全局流程集成平台(GBPIP)中，作为一个可复用的系统构架，整合了本文的主要研究成果，使用智能规划技术实现了规则描述，利用现有规划器实现推导引擎，实现了业务逻辑的逻辑处理。 FBPM—PK模型具有可扩展性，可以在纵横二维的基础上加入时间维度和角色维度，使模型表达能力进一步增强。该模型的提出对智能业务系统的开发方法研究有一定的理论价值。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究背景及研究意义

1.2研究内容与选题意义

1.3论文的组织结构

第2章相关领域研究

2.1业务系统开发方法及业务流程建模方法发展历程

2.2知识表示发展历程

2.3知识表示在业务系统开发中的应用

2.4流程知识的概念

第3章基于流程知识的柔性业务流程模型

3.1需求分析中对于表单的描述

3.2基于流程知识的业务流程元模型FBPM-PK

3.3 FBPM-PK模型的动态柔性

3.4 FBPM-PK模型的优点

3.5 FBPM-PK模型与工作流模型的不同之处

3.6 小结

第4章FBPM-PK模型的具体实现

4.1智能规划技术

4.2全局流程集成平台Version3.0

4.3 FBPM-PK模型在GBPIP Version3.0中的实现

第5章应用实例与分析

5.1实例需求简介

5.2应用SPDM模型建模

5.3应用FBPM-PK模型建模

5.4流程的动态生成和推进

5.5流程的动态柔性

5.6对比结论

第6章总结和展望

6.1总结

6.2下一步工作

参考文献

致谢