深圳市奥尔美胶粘制品有限公司发展战略研究

摘要

不干胶制品在工业自动化、商业等领域应用广泛。随着国产化原材料、生产设备质量水平的不断提高，及国内生产人员生产技术的提升，再加之较低的人工成本和扩大的国内市场，使中国成为全球制造业的中心。全球胶粘剂业正在调整投资和生产结构以加紧向中国发展，中国在不久的将来也将成为全球最大的胶粘剂生产基地。但国内的胶粘制品企业大多为民营企业，管理水平低下，在良好的发展前景下，国内胶粘制品企业如何发展的研究具有非常重要的现实意义。 笔者一方面通过对中国胶粘制品行业外部环境进行PEST分析，认清中国胶粘制品行业在今后发展中所处的大环境，同时，通过对中国胶粘制品行业的产业结构和市场情况进行波特五种竞争力分析，确定中国胶粘制品行业的目前发展状况；另一方面通过应用价值链理论对深圳奥尔美公司进行内部资源环境进行分析，结合整个胶粘制品行业发展的具体情况，整合企业内部有效资源，为深圳奥尔美公司的发展提出相关对策，提升内部管理水平从而使整体竞争力提升，为实现百年老店的愿景打好基础。 本文选取此行业为研究对象，不求在研究上能够面面俱到，目的只是想通过对行业的研究认清发展的主要矛盾，结合深圳奥尔美公司的个案分析，提出具体的发展对策，希望能够对行业中企业的发展提供一定的参考作用。

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论文说明:图表目录

声明

第1章绪论

1.1研究背景和意义

1.2研究方法

1.3本文的研究路线

1.4本文的研究框架

1.5本文的创新点

第2章文献综述

2.1战略管理理论研究简述

2.2产业结构分析理论

2.3战略性人力资源理论

第3章中国胶粘制品业发展环境分析

3.1中国胶粘制品行业现状简介

3.2中国胶粘制品行业PEST分析

第4章深圳奥尔美公司内部资源分析

4.1公司简介

4.2深圳奥尔美公司的价值链分析

第5章深圳奥尔美公司的发展对策

5.1公司生产方面的发展对策

5.2公司人力资源管理方面的发展对策

第6章结论

6.1本文主要结论

6.2进一步的研究方向

参考文献

后记