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组织投入、员工态度与绩效关系研究——基于珠三角地区的实证研究

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论文说明:图表目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究方法

1.4 研究意义

1.5 本文的创新点

1.6 本研究的主要内容

第二章 文献综述

2.1 员工-组织关系理论回顾

2.2 组织投入理论回顾

2.3 员工态度理论回顾

2.4 员工绩效理论回顾

2.4 组织投入、员工态度和员工绩效相互关系文献回顾

第三章 研究方法

3.1 研究模型

3.2 研究假设

3.3 样本的选择

3.4 问卷设计

第四章 研究分析

4.1 样本描述性统计

4.2 因子分析

4.2 信度检验

4.3 人口学统计变量对投入、态度、绩效的影响

4.3 假设检验

4.4 研究结果

第五章 结论及探讨

5.1 检验结果分析

5.2 建议

5.3 研究不足

5.4 未来的研究的展望

参考文献

附录1 调查量表

致谢

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摘要

19世纪中叶,学术界开始研究雇佣关系(也称员工和组织关系,EOR),国内外许多学者提出提高工资能够提高员工的绩效水平的观点。随着社会的发展和进步,大家逐渐认识到员工的绩效水平不完全由工资水平决定,还有其他的影响因素,这就产生了内部劳动力市场理论。19世纪末,知识经济时代到来,知识工作者由于本身知识的优势,逐渐取代了传统的劳工。21世纪研究者分别从心理学、社会学、政治学、经济学等领域对雇佣关系(组织和员工关系)进行研究。有些学者分别从组织和员工两个角度对组织投入、员工态度和员工绩效之间的关系进行深入的研究,主要探讨的是组织投入对员工绩效和态度产生何种影响。以上研究取得显著成果,但是中国本土化研究较少,特别是对珠江三角洲的企业中组织投入与员工绩效和态度的相关关系没有深入研究。
   在这样的背景下,本文调查珠三角地区的企业,从雇主的角度探讨员工组织关系下组织投入、员工态度、员工绩效之间的相关关系。在阅读和分析大量有关文献的基础上,本研究提出了基本的研究构思模型,并给出了相应的假设。然后,本研究对珠三角地区组织的中层和基层职位上的员工进行了问卷调查,以对本研究的构思模型进行实证研究。通过使用SPSS13.0和LISREL8.7等专业统计分析软件,利用因素分析、单因素方差分析、相关分析和回归分析等方法对数据进行处理,本研究得出如下结论:组织投入对员工态度和员工绩效存在部分显著相关关系,员工态度对员工绩效存在显著的相互关系。在总结研究成果的基础之上探讨假设成立或不成立的原因,提出管理实践意义。最后结合研究过程和研究方法,提出了研究的局限性以及对后续研究工作的展望。

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