广州市工商局荔湾分局公务员激励机制设计

摘要

随着我国社会主义市场经济的全面建立和知识经济的到来，现代政府越来越关注公务员作为人力资本在市场经济中的竞争力，有效的激励机制是人力资本保值和增值的重要途径。
　　 笔者通过问卷调查发现，广州市工商局荔湾分局作为政府职能部门之一，其公务员的激励机制存在着福利待遇不够全面、薪酬激励的强度不够、晋升通道不畅顺、绩效考核标准不清晰等问题。笔者在需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、人力资本理论等激励理论的指导下，结合荔湾分局公务员有效的激励因素，从目标管理、绩效考核、职业发展、职业培训、组织文化、奖励机制、工作设计以及福利机制等8个方面，对荔湾分局公务员激励机制进行了再设计，旨在解决荔湾分局公务员激励机制存在的问题，提高公务员的工作积极性，将荔湾分局建设成为激励性组织，并通过本研究为政府部门建立有效的激励机制，提升政府的行政能力提供参考依据。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 引言

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究的方法

1.3 论文的思路和框架

第2章 相关理论回顾

2.1 激励和激励机制的概念

2.2 激励理论综述

2.3 国内外公务员激励机制的研究成果

2.4 本章小结

第3章 荔湾分局公务员激励机制分析

3.1 荔湾分局概况

3.2 荔湾分局公务员激励机制现状分析

3.3 荔湾分局公务员激励因素分析

3.4 本章小结

第4章 荔湾分局公务员激励机制再设计

4.1 激励机制设计的思路与方法

4.2 激励机制设计的原则

4.3 激励机制再设计

4.4 本章小结

第5章 总结与讨论

5.1 新激励机制组织实拖过程中应注意的问题

5.2 新激励机制存在的不足

5.3 今后的发展方向

参考文献

附录

后记