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【6h】

关键绩效指标在化工园区行为安全模型中的应用研究——以XH化工园区为例

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目录

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的及意义

1.3 研究的思路和框架

2 相关理论

2.1 行为安全管理理论

2.1.1 行为安全的发展与特点

2.1.2 行为安全管理的重要环节

2.1.3 标准行为安全模型

2.2 关键绩效指标

2.2.1 关键绩效指标含义

2.2.2 关键绩效指标的设计和提取

3 XH化工园区行为安全管理问题分析

3.1 XH化工园区介绍

3.2 现行的安全管理措施

3.2.1 安全管理制度

3.2.2 行为安全管理现状

3.3 原标准化行为安全模型应用的问题研究

4 XH化工园区行为安全模型优化

4.1 关键绩效指标的应用

4.2 模型优化思路

4.2.1 从关键绩效指标视角思考的行为安全贯彻模型

4.2.2 模型阐述

4.3 保障机制建设

结论

参考文献

致谢

攻读学位期间取得的科研成果清单

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摘要

由于化工行业的特殊性,企业、社会、政府等各个环节的参与者都十分重视安全生产管理,传统的安全管理手段和方法已经无法满足日益增长的安全管理需求。行为安全管理作为国内较新的安全管理理念,在国外已经被普遍应用,是十分有效的安全管理手段,在国内目前也开始普及。行为安全管理来自西方,它融合了心理学、组织行为学等多门学科理论,其使用有一定的前提与基础。在我国,由于行为安全管理实施尚晚,且文化等环境不同,许多企业在实施过程中,存在领导盲目策略,准备不足;缺少投入,认识和重视程度不够;生搬硬套,管理流于形式;注重统计数量,疏于沟通整改;经验不足,行为分析不准确;运用上孤立单一等问题。
  本文主要以XH化工园区内企业行为安全管理现实情况为例,在掌握行为安全的发展历程,管理中各个环节的相互关系后,针对目前行为安全管理标准化模型,建立起关键绩效指标来强化企业行为安全管理,对企业中存在的问题进行分析,提炼出提升领导力、落实管理手段、提高执行能力、加强支持和保障等四个关键成功要素,再引入培训和安全文化养成作为保障,优化现有的行为安全管理模型,使其更加高效。
  在目前的企业相关绩效管理不足或缺失的现状下,通过用关键绩效指标对行为安全管理进行优化完善,会为我们的管理提质增效。一是逐步促进管理流程和业务流程的优化,改变企业管理的随意性。二是使企业员工在工作时目标更加明确,在落实行为安全管理时更容易实现管理的目标;三是使组织利益和个人利益更容易结合在一起,有利于员工从“要我安全”到“我要安全”的观念上的转变;四是对于管理者而言,定期对关键绩效指标完成情况进行评价和控制,可正确引导目标发展。五是引入培训和企业文化手段作为保障,有效解决员工在落实行为安全管理中的能力和动机问题。实现了提高行为安全管理落实效果,减少不安全情况的发生,降低企业安全事故隐患。

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