邢台广电制播网信息系统改造项目风险管理研究

摘要

近年来，随着信息技术和网络技术的不断进步，广播电视行业进入了改革、创新、融合发展的新时期。广播电视制作播出机构开始进行技术革新和行业转型升级，其中主要部分是对信息系统软硬件的升级改造工程，而技术革新和行业特殊性赋予了此类项目更多的风险和更高的要求。但此类项目的风险管理研究和应用却较为少见，以至于无法借助风险管理理论更好的保障项目的完成，做到更好的科学决策。 针对这一问题，本文将风险管理理论引入广电制播网信息系统改造项目，按照风险管理的流程，采取了先规划，而后按照规划进行相应流程的开展的方式。在风险识别流程中，使用头脑风暴法与情景分析法对项目风险进行前期收集，然后在此基础上通过专家组进行整理归纳，确定了四个风险类别分别为技术风险、组织风险、实施风险和财务风险，使用鱼骨图的方法列出风险类别和类别内的风险因子，并获得可供分析评估的风险集；在风险分析评估流程中，使用层次分析法、专家打分法，获得了项目风险的定量数据，然后结合风险矩阵法和borda序值法对识别出的风险因素进行排序和权重计算，找到广电制播网信息系统改造项目中的重要风险因素并计算总体风险等级；在风险应对流程中，结合制播网信息系统改造项目和广播电视制作播出机构的实际情况，对所识别出的风险按照重要性程度进行风险应对策略的选取和具体的风险应对方案的确定。 本文将风险管理理论与广电行业信息系统改造项目相结合，通过风险管理知识和方法实现了对广电制播网信息系统改造项目风险因素识别、定性定量分析，并找出最需要注意的风险因素为新旧系统交接风险，其次为信息系统兼容性风险和信息系统稳定性风险，针对识别出的问题结合实际给出了风险应对与监控方案，完成了风险管理全流程。本文经过研究得出的相关评估结论与应对方案降低了实际项目的风险发生概率及风险影响，促进了项目的科学决策，为项目的顺利展开做出了贡献，论文使用的风险管理流程与得出的结论能够为此后广电行业中类似的信息系统改造项目提供丰富的风险管理资料和实践经验。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

1.4 论文创新点

2 风险管理相关理论与方法

2.1 相关概念

2.2 风险管理过程与方法

3 邢台广电制播网信息系统改造项目概述与风险规划

3.1 广电制播网信息系统相关概念

3.2 邢台广电制播网信息系统改造项目概述

3.3 广电制播网信息系统改造项目风险规划

4 广电制播网信息系统改造项目风险识别

4.1 广电制播网信息系统改造项目风险识别流程

4.2 广电制播网信息系统改造项目风险识别的过程

4.3 广电制播网信息系统改造项目风险识别的结论

4.4 本章小结

5 广电制播网信息系统改造项目风险评估

5.1 广电制播网信息系统改造项目风险评估流程

5.2 风险分析评估的过程

5.3 本章小结

6 广电制播网信息系统改造项目风险应对与监控

6.1 广电制播网信息系统改造项目风险应对与监控流程

6.2 广电制播网信息系统改造项目风险应对

6.3 广电制播网信息系统改造项目风险监控

6.4 本章小结

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 不足与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间取得的科研成果清单