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摘要
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．1．1 设备管理信息系统在国内外钢铁企业的应用
1．1．2 风险管理是信息系统项目管理的必要环节
1．2 问题的提出
1．2．1 设备管理信息系统改造项目的风险识别与评估
1．2．2 设备管理信息系统改造项目的风险应对策略
1．3 研究目的与研究意义
1．3．1 研究目的
1．3．2 研究意义
1．4 研究内容与研究思路
1．4．1 研究内容
1．4．2 研究思路
第2章 项目风险管理概述
2．1 风险的基本概念
2．1．1 风险的定义
2．1．2 风险的特征
2．1．3 风险的分类
2．2 项目风险管理
2．2．1 项目风险管理在项目管理知识体系中的定位
2．2．2 项目风险识别
2．2．3 项目风险评估
2．2．4 项目风险应对
2．2．5 信息系统开发项目风险管理体系
第3章 设备管理信息系统改造项目概况及特点
3．1 设备管理信息系统概况
3．1．1 设备管理信息系统的定位
3．1．2 设备管理信息系统的现状
3．2 设备管理信息系统改造项目概况
3．2．1 设备管理信息系统改造项目的必要性
3．2．2 设备管理信息系统改造项目的目标
3．2．3 设备管理信息系统改造项目的内容
3．2．4 设备管理信息系统改造项目的组织机构
3．2．5 设备管理信息系统改造项目的计划步骤
3．3 设备管理信息系统改造项目特点及难点
3．3．1 范围涉及面广
3．3．2 项目周期长
3．3．3 参与人员众多
3．3．4 配套业务复杂
3．3．5 系统切换风险高
第4章 设备管理信息系统改造项目风险识别
4．1 项目规划阶段风险识别
4．1．1 项目规划阶段流程
4．1．2 项目规划阶段风险清单
4．2 项目实施阶段风险识别
4．2．1 软硬件采购过程风险识别
4．2．2 系统实现过程风险识别
4．2．3 项目配套业务风险识别
4．2．4 应用培训风险识别
4．3 项目运行阶段风险识别
第5章 设备管理信息系统改造项目风险评估
5．1 设备管理信息系统改造项目风险的定性评估
5．1．1 风险定性评估的方法和流程
5．1．2 风险定性评估结果
5．2 设备管理信息系统改造项目风险的定量评估
5．2．1 风险定量评估的方法和流程
5．2．2 需求变更的风险评估
5．2．3 系统切换的风险评估
5．2．4 系统测试的风险评估
5．2．5 人员稳定的风险评估
5．2．6 基础数据准备的风险评估
5．2．7 调试进度的风险评估
5．2．8 培训组织的风险评估
5．2．9 项目目标的风险评估
5．2．10 进度紧张的风险评估
5．2．11 接口方式的风险评估
5．2．12 风险定量评估结果
第6章 设备管理信息系统改造项目风险应对与监控
6．1 设备管理信息系统改造项目主要风险应对
6．1．1 系统切换的风险应对
6．1．2 需求变更的风险应对
6．1．3 系统测试的风险应对
6．1．4 基础数据准备的风险应对
6．1．5 调试进度的风险应对
6．1．6 培训组织的风险应对
6．2 设备管理信息系统改造项目风险监控
6．2．1 项目风险监控依据
6．2．2 项目风险监控流程
6．3 风险应对效果
第7章 结论与展望
7．1 本文研究成果
7．2 本文研究的局限性
7．3 今后工作展望
参考文献
致谢
