锂离子电池生产企业长期发展战略实施研究——以TM公司为例

摘要

近年来，雾霾天气常常笼罩着我国的大江南北，大气污染已严重影响到人们的身心健康。为此，各级政府部门纷纷出台政策节能减排，如北京、天津、广州等城市对车辆限牌限号，垃圾分类处理，对石油石化、钢铁、有色金属、电力、化工、煤炭、建材、交通运输、机械等主要污染源行业进行重点惩治和定期监控，通过一系列的举措一定程度上改善了空气质量，净化大气环境取得了一定的成效。重点扶持和发展清洁能源，将是解决我国能源和环境重要途径，也是我国履行对国际社会承诺的重办法。
　　本文选取TM公司作为分析的对象。近年来，TM公司伴随着锂电池行业的兴起，该公司从诞生逐步发展到相对比较成熟，见证了我国锂电池行业的发展变化。以TM公司作为分析锂离子电池生产企业长期发展战略实施的一个切入点，从锂离子电池企业的长期发展战略的制定入手，并结合锂离子电池企业近几年发展的经营成果数据，具体包括锂离子电池企业的规模、产品类别、产品质量和市场变化趋势等维度，归纳案例中体现的问题，并相应的提出解决方案，最后得出有关TM公司长期发展战略实施案例的一些启示。
　　从全球的锂离子电池市场的发展来看，电池品牌战略将是锂离子电池企业长期生存和发展的唯一出路，然而有别于国外锂离子电池企业的稳健成熟发展态势，国内的锂离子电池企业还存在许多不成熟的地方。对于国内的锂离子电池企业而言，将自身发展与寻求突破相结合，打造属于自己的电池核心技术和品牌才是发展的长久之计。

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第一部分 案例介绍

1.1 引言

1.2 案例背景

1.2.1 我国锂离子电池行业发展沿革

1.2.2 我国锂离子电池行业的发展现状

1.2.3 我国锂离子电池行业存在的问题

1.3 TM公司情况介绍

1.3.1 TM公司基本情况介绍

1.3.2 TM公司发展战略制定情况介绍

1.3.3 TM公司发展战略实施情况介绍

第二部分案例分析

2.1 案例分析的目的、意义、内容和基本思路

2.1.1 研究的目的和意义

2.1.2 研究内容及基本思路

2.1.3 本文的创新点和不足

2.2 案例分析的理论基础

2.2.1 相关理论阐述

2.2.2 国外文献综述

2.2.3 国内文献综述

2.2.4 国内外文献评述

2.3 锂离子电池企业发展情况分析

2.3.1 世界锂离子电池企业发展情况

2.3.2 我国锂离子电池企业发展情况

2.4 TM公司发展战略因素分析

2.4.1 TM公司发展战略的外部因素分析

2.4.2 TM公司发展战略的内部因素分析

2.5 TM公司发展战略经济后果分析

2.5.1 TM市场结构规划实施效果分析

2.5.2 TM产品结构规划实施效果分析

2.5.3 TM产能产量规划实施效果分析

2.5.4 TM自主品牌规划实施效果分析

2.5.5 TM人才资源规划实施效果分析

2.5.6 TM财务战略规划实施效果分析

2.6 TM公司战略实施存在的问题

2.6.1 TM公司战略实施和战略目标相背离

2.6.2 TM公司内部员工对战略实施准备不充分

2.6.3 TM公司战略实施的组织结构与战略实施之间不协调

2.6.4 TM公司战略实施的有关体系不到位

2.7 TM公司案例的启示——锂离子电芯制造企业应该如何实施战略

2.7.1 要做到战略制定与战略实施相匹配，战略实施不能脱离战略目标

2.7.2要加强对全体员工的培训，统一思想，深刻领会公司战略

2.7.3要适时调整与战略目标相匹配的公司组织结构

2.7.4 要优化与完善战略实施的权责体系与激励机制

2.8 结论

参考文献

致谢