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基于TPM的任务型组织设计研究

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1 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究问题、目的和意义

1.3 研究方法

1.4 研究思路和框架

1.5 创新点

2 文献综述

2.1 任务型组织研究现状

2.2 组织设计相关研究

2.3 TPM研究现状

2.4 文献总结

3 任务型组织的生命周期

3.1 组织特征

3.2 任务型组织的生命周期

3.3 任务型组织运行期需要解决的关键问题

3.4 本章小结

4 基于TPM的任务型组织设计过程及建模

4.1 基于TPM的任务型组织设计过程

4.2 任务规划

4.2 阶段1:工作调度阶段

4.3 阶段2:资源配置阶段

4.4 阶段3:协作链接优化阶段

4.5 本章小结

5 应用实例——以X组织为例

5.1 X组织任务分析

5.2 基于TPM的X组织设计模型及求解

5.3 结果分析

5.4 本章小结

6 总结与展望

6.1 全文总结

6.2 研究展望

参考文献

附录

在学期间发表的论文及科研成果清单

致谢

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摘要

任务型组织是应对非常规任务的有效组织形式,它的运作与管理是围绕总体任务进行的,是以总体任务的实现为目标的,组织成败的关键在于组织任务能否被高效率地完成。任务型组织的生命周期是一个任务确定、任务执行和任务完成的过程。以往的研究往往忽略了任务型组织的任务导向性,偏重于研究任务型组织的成立与解散、组织特征和发展意义,在关于如何设计任务型组织以保证任务目标顺利实现方面存在研究缺口,从而对于组织在实际运行中存在的一些问题无法得到满意的解答。基于 TPM(Three-phase organizational design method)的任务型组织设计研究为任务型组织的组织设计问题引入新的方法和探索途径,能够解决现有研究无法解决的实际问题。
  本文以TPM为主要研究方法,对任务型组织在实际运行中存在的工作调度问题、资源配置问题和组织成员间协作链接的优化问题进行了研究。首先分析任务型组织的特征及其生命周期,明确生命周期上各阶段需要解决的关键问题。然后,以解决上述关键问题为目标,构建基于TPM的任务型组织的组织设计模型,为模型提供求解算法。最后给出实例,通过Visual Studio2015对模型进行求解,证明方法和模型的有效性。
  研究结果表明,应用TPM设计任务型组织,不仅能够缩短任务的完成时间,而且还能均衡资源分配、平衡组织成员间的工作负荷,从而提高任务型组织的执行效率。论文的研究一方面丰富了任务型组织研究的方法论,弥补了当前任务型组织研究领域存在的关于组织设计的研究缺口,另一方面为实际的任务型组织管理工作提供了完善的思路。

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