员工职业高原、组织承诺对工作绩效的影响研究——以E公司为样本

摘要

在知识经济时代，随着人们对职业发展的研究越来越深入，职业高原作为职业发展中不可回避的现象，也逐渐成为学者们研究的热门问题。本文以某企业作为研究对象，从职业高原形成的三种原因入手，引入组织承诺作为中介变量，通过实证研究来分析职业高原与工作绩效的关系，并在研究结论的基础上尝试提出一些建议措施，以期对企业解决职业高原问题有所帮助。 本文在总结以往有关职业高原与工作绩效关系研究的基础上，构建了职业高原与工作绩效的关系模型，并提出了相关理论假设。通过对E公司236名员工的问卷调查以及访谈，并使用AMOS统计分析软件对调查数据进行了分析，结果表明：动机匮乏、能力不济和机会缺失对工作绩效有着显著的负影响，其中组织承诺在机会缺失与工作绩效的关系之间起到了部分中介作用。 依据研究成果，本文对职业高原这一领域未来的研究进行了展望，同时就企业如何解决员工职业高原问题提出了一些管理建议，希望所取得的研究结果对我国职业高原的研究起到一点补充作用，以期能对我国企业的人力资源管理实践起到有益的指导和有效的推动作用。

目录

声明

1 绪论

1.1研究的背景

1.2研究的意义

1.3研究的基本框架

1.4本文的研究方法及创新点

2 相关研究文献综述

2.1职业高原理论综述

2.2组织承诺理论综述

2.3工作绩效理论综述

2.4职业高原、组织承诺与工作绩效的关系评述

2.5综述小结

3 E公司员工职业现状分析

3.1 E公司简介

3.2 E公司员工职业发展问题

3.3 E公司员工职业发展问题造成的影响

4 实证研究设计

4.1研究变量的界定

4.2研究模型设计

4.3研究假设

4.4问卷的设计

5 数据统计与分析

5.1问卷数据获取

5.2问卷品质检验和因子分析

5.3研究模型分析

6 研究结论与管理建议

6.1研究结论

6.2研究的局限与展望

6.3管理建议

参考文献

附录

致谢