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中国企业应对跨国采购的策略研究

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第一章绪论

1.1研究的背景和意义

1.2文献综述

1.3研究方法及主要研究内容

第二章经济全球化下的跨国采购

2.1跨国采购的动因分析

2.1.1跨国采购的背景

2.1.2基于行业生命周期的发达国家产业结构

2.1.3跨国采购的原因

2.2跨国采购的模式分析

2.3跨国采购策略及变化趋势

2.3.1注重核心竞争力

2.3.2现代供应链管理

2.3.3采购活动的集中化

2.3.4采购本土化

2.3.5电子商务采购

2.4本章小结

第三章跨国采购在中国的状况

3.1中国经济环境

3.2跨国采购在中国的发展状况

3.3影响在华进行跨国采购的因素分析

3.4跨国采购对中国的影响

3.4.1跨国采购对中国的积极影响

3.4.2跨国采购对中国的挑战

3.5本章小结

第四章跨国采购策略的理论模型及应用分析

4.1波特的竞争力模型和瑞伍的战略合作模型

4.2采购的定位模型

4.3采购商-供应商关系分析

4.4供应商定位模型

4.5本章小结

第五章中国企业应对跨国采购的策略方案

5.1中国企业进入全球采购网络第一阶段的策略

5.1.1中国企业存在的问题

5.1.2比较优势策略

5.1.3供应商定位策略

5.1.4采购模式的转换

5.1.5发挥第三方物流系统的作用

5.1.6中国外贸企业的应对策略

5.2中国企业进入全球采购网络第二阶段的策略

5.2.1建立竞争优势

5.2.2培养核心竞争力

5.2.3以国际竞争力为中心的企业再造工程

5.3本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间发表论文

致谢

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摘要

该文运用实证研究和规范研究相结合的方法,通过分析跨国公司在中国的采购策略,针对中国企业的比较优势和存在问题,研究中国企业应对跨国采购的策略.中国加入世贸组织以来,许多跨国公司都把中国纳入其全球生产和采购链中.因此,中国企业既要

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