韶关市金果农业生态园商业计划书

摘要

本文以韶关市金果农业生态园为研究对象，按照商业计划书的要求，运用SWOT分析、敏感性分析等办法，对项目的内外部条件、风险进行了分析，并在此基础上制定项目的营销计划、预算安排，以保证项目得到良好的执行和控制。 全文得出以下结论： 1．随着经济的发展，我国人民的生活水平得到极大提高，闲暇时间增多，户外活动的需求日益增大，生态旅游市场需求越来越大。农业生态旅游是将生态旅游业与农业生态系统有机结合，利用农业生物生产与生物种群之间相互作用建立起来的一种新的旅游方式，具有良好的市场前景。 2．韶关市秀美的自然景观与金果生态园独特的农业生态系统，为项目的具体实施提供了得天独厚的农业生态旅游资源，该项目是农、工、贸、游一体化的产业基地，对农村和农民收入增长有积极的作用，得到了当地政府、人们的积极支持，外部的机会明显大于威胁、有利因素远远大于不利因素，项目可行。 3.项目的营业收入是决定项目能否成功最重要的因素，建议聘请专业的生态旅游管理公司，加强项目的运营管理。 本计划书运用工商管理的理论知识，设计具体的农业生态旅游项目商业运作计划，理论联系实践，对相似的项目具有较强的指导性，也为广东粤北山区人民解决“三农问题”提供了一个新的思路。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第一章绪论

1.1本课题的学术背景及意义

1.2国内外文献综述

1.2.1关于生态旅游

1.2.2关于生态旅游营销

1.3本研究课题的来源及主要研究内容

1.4本章小结

第二章项目概要

2.1背景介绍

2.1.1项目的自然和人文环境

2.1.2项目实施的政策环境

2.1.3项目实施的行业背景

2.1.4项目实施的团队背景

2.2涉及的产品和服务

2.3差异性优势

2.4项目总投资估算

2.5项目的效益

2.5.1 经济效益

2.5.2社会效益

2.5.3生态效益

2.6本章小结

第三章SWOT分析

3.1优势

3.1.1地文景观丰富、生物资源众多，生态旅游资源优势

3.1.2旅游纪念品丰富，独具特色的粤北特产优势

3.1.3丹霞山与南华寺之间，得天独厚的区位优势

3.1.4具有产业经营的双重性、综合性优势

3.2劣势

3.3机遇

3.4威胁

3.5 SWOT分析结果

3.6本章小结

第四章市场营销

4.1需求和供应分析

4.2社会和文化因素变化

4.3人口变数

4.3.1人口与城镇化

4.3.2地方经济实力及居民收入

4.4目标市场：

4.5营销策略：

4.5.1金果生态园的产品策略

4.5.2金果生态园的品牌策略

4.5.3金果生态园的定价策略

4.5.4金果生态园的营销渠道策略

4.5.5金果农业生态园促销策略

4.6本章小结

第五章预算安排及财务分析

5.1项目培育期

5.1.1项目培育期的工作内容

5.1.2项目培育期预算控制

5.2项目建设期

5.2.1项目建设期投资控制

5.2.2建设期运营控制

5.3项目正常运营期

5.4项目财务分析

5.4.1财务赢利能力分析

5.4.2偿债能力分析

5.4.3不确定性分析

5.4.4财务评价结论

5.5本章小结

第六章执行和控制

6.1根据项目特点，设立可行、高效、稳定的业务流程

6.2制定完善的制度，保证业务流程正常运行

6.2.1经营风险控制

6.2.2人员控制

6.2.3培训控制

6.2.4质量控制

6.2.5财务控制

6.3本章小结

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

个人简历

评定意见