PDM系统在电梯成本管理中的应用研究

摘要

在竞争日益激烈的当今，企业越来越重视利用信息技术提高企业管理水平。面向制造过程的ERP系统和面向产品设计过程PDM系统是制造企业最常用的信息系统。成本管理是信息化建设重要内容，ERP系统具备成本管理功能，但实施的难度大，难以普及。GG公司作为中型电梯制造企业，虽然还没有实施ERP，但成功实施了PDM系统和U8进销存管理系统(简称U8系统)。U8系统的物料价格数据和PDM系统的产品结构数据包含了产品成本核算所需要的基础信息和数据。本论文研究如何利用PDM系统的产品信息实现电梯产品材料成本计算和管理信息化。 要计算产品材料成本，必须先得到两方面数据：一是产品所包含物料清单BOM(Bill of Material)；二是各物料对应的价格清单，即价格BOM。由于价格数据可以在U8系统中方便得到，因此如何得到制造物料清单MBOM，成了本文研究的重点和难点。 关于ERP系统中的各类BOM表结构和数据关系，在很多专著中有论述。但从PDM系统得到制造MBOM，相关的案例和论述很少，因为这必须根据产品特点量身定做才能实现。本文采用理论研究和实证分析相结合的办法，以电梯产品为例，探讨从设计EBOM到制造MBOM的实现过程和方法。设计EBOM数据来自PDM系统的产品配置结果，仅与设计明细表有关；制造MBOM是产品生产过程实际用到的物料清单，不但与设计EBOM有关，而且与生产工艺过程和物料的采购情况有关。设计EBOM和制造MBOM两者密切相关而又有明显区别。 本文的研究成果，可直接作为建立电梯产品成本信息系统的理论指导，对电梯行业信息化提供一定的借鉴。对发挥PDM系统产品配置功能提供一个使用案例。 本论文首先介绍机械行业成本管理信息化方法和水平情况进行分析，在ERP系统难以在中小企业普及的情况下，基于PDM系统的成本管理信息化更实用。PDM的核心功能是产品结构管理和配置功能，由此得到产品设计EBOM。设计EBOM可作为MBOM的输入数据之一。接着分析实现电梯产品成本管理信息系统的流程和功能模块，重点介绍从设计EBOM到制造MBOM的实现过程。最后结合GG公司企业和产品现状，对成本管理系统实施的关键内容进行进一步阐述和举例说明，并建立产品成本计算模型，突出系统的实践可操作性。 本文所做的主要研究工作，取得主要成果和创新点如下： 1.根据电梯产品生产特点，在从设计EBOM到制造MBOM转换过程建立中间数据库--工艺BOM，通过定义设计EBOM、制造MBOM、工艺BOM三者关系确保数据完整性。 2.在制造MBOM和价格BOM中分别引入“虚拟件”和“虚拟价格”，解决制造MBOM和价格BOM物料单位不对应问题。 3、根据电梯产品特点，按自制、外购、无参数、有参数进等情况对物料行分类，并建立各类物料的成本计算模型。 本文研究紧密结合电梯产品特点，为电梯企业实现成本管理信息化提供一例行之有效的方法和借鉴。根据本研究成果指导实施GG公司产品综合信息系统已进入试用阶段，系统实现了部分产品的成本自动计算功能。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1选题的背景和意义

1.2文献综述

1.3主要研究方法和研究内容

第二章GG公司成本管理信息化基础分析

2.1行业成本管理信息化发展现状

2.1.1在ERP系统实现成本管理

2.1.2 ERP和PDM集成系统实现成本管理

2.2 GG公司信息化现状

2.3电梯PDM产品配置

2.3.1电梯PDM基本功能

2.3.2产品配置实现

2.4电梯成本管理的主要内容

2.5本章小结

第三章电梯成本管理信息系统设计

3.1电梯产品结构特点分析

3.2系统目标

3.2.1需求分析

3.2.2系统的目标和主要内容

3.3系统流程

3.3.1电梯材料成本管理的基本流程

3.3.2设计EBOM实现流程

3.3.3制造MBOM实现流程

3.3.4成本计算流程

3.4系统的主要模块

3.5本章小结

第四章系统实施关键点分析

4.1物料分类及物料编码构建

4.1.1物料编码基本原则

4.2物料清单的构建

4.2.1设计EBOM实现

4.2.2工艺BOM构建及制造MBOM的完成

4.3价格清单BOC的构建

4.4设计理论成本计算

4.4.1设计成本(Ct)计算模型

4.4.2物料分类计算成本

4.5制造实际成本统计

4.6理论成本与实际成本差异分析

4.7本章小结

第五章应用效果

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢