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第一章 绪论
1.1论文研究的背景和意义
1.1.1论文研究的背景
1.1.2论文研究的意义
1.2理论基础
1.2.1价值工程理论
1.2.2模糊推理理论
1.3文献综述
1.3.1商业模式的文献综述
1.3.2价值网研究综述
1.4研究内容及方法
1.5创新之处
第二章 即时通讯产业商业模式分析
2.1中国即时通讯产业分析
2.1.1即时通讯的范畴
2.1.2即时通讯市场产业链构成
2.1.3中国即时通讯产业发展特点
2.1.4中国即时通讯产业发展趋势
2.2商业模式及价值网概述
2.2.1商业模式的含义
2.2.2价值网模式设计
2.3基于价值网的即时通讯产业商业模式框架
2.3.1基于价值网的即时通讯产业商业模式的提出
2.3.2基于价值网的即时通讯产业商业模式
2.4基于价值网的即时通讯产业商业模式实现价值增长的机理分析
2.4.1价值创造
2.4.2粘性营销
2.4.3资源管理
2.5基于价值网的即时通讯产业商业模式的系统性
2.6本章小结
第三章 基于价值网的即时通讯产业商业模式的模糊推理评价模型
3.1模糊推理评价模型构建
3.1.1基于价值网的即时通讯产业商业模式的评价指标分析
3.1.2基于价值网的即时通讯产业商业模式的模糊推理评价模型的建立
3.2基于价值网的即时通讯产业商业模式模糊推理评价模型指标度量
3.2.1赢利性衡量
3.2.2利润的预测因素的衡量
3.2.3客户价值的衡量
3.2.4商业模式组成成分的度量
3.3评价指标的科学性分析
3.4本章小结
第四章 案例研究
4.1腾讯公司商业模式简介
4.1.1腾讯公司的历史
4.1.2腾讯公司的战略
4.1.3腾讯公司刚开始的成功
4.1.4腾讯公司赢得市场份额
4.1.5腾讯公司的竞争者
4.1.6处于十字路口的腾讯
4.2评价腾讯公司的商业模式——以MSN中国为对比
4.2.1赢利性衡量
4.2.2利润的预测因素的衡量
4.2.3客户价值的衡量
4.2.4对商业模式组成成分的度量
4.3模糊推理评价模型应用
4.3.1模糊推理系统的Matlab实施介绍
4.3.2腾讯与MSN中国商业模式的模糊推理评价结果
4.3.3评价结果分析
4.4案例启示
4.5即时通讯产业商业模式的优化策略
4.6本章小结
结论
参考文献
附录
致谢