员工雇佣模式、人力资源管理系统与员工工作绩效的关系研究

摘要

当前日益激烈的竞争环境下,企业受到人力资源成本、雇佣弹性等方面的压力,为了专注于其核心能力的培养和发展,传统的单一的雇佣模式正在逐步被多样化的雇佣模式所取代。本文基于对企业人力资本战略价值以及独特性的识别,将雇佣模式分为知识型、基于工作型、合同型和联盟伙伴型四类,其目的是改变过去战略人力资源管理研究者简单地将企业作为一个整体进行研究的方式,转而研究不同雇佣模式下人力资源管理实践,及两者匹配后对员工工作绩效的影响,从而扩展在中国环境下对战略人力资源管理方面的新认识,并为提高我国企业人力资源实践的有效性提供重要观点。 本文主要采用实证研究的方法,基于前人的研究文献,在提出研究模型和假设后,通过选择位于珠江三角洲及长江三角洲的企业员工为研究样本,利用SPSS统计分析软件进行数据分析和假设检验,得出以下结论： 1、不同雇佣模式具有不同的人力资本特征。知识型和基于工作型雇佣模式的人力资本价值高于合同型和联盟/伙伴型雇佣模式；联盟/伙伴型和知识型雇佣模式的人力资本独特性高于合同型和基于工作型雇佣模式。 2、企业采用不同的雇佣模式会对员工工作绩效产生显著影响。对于任务绩效,联盟/伙伴型雇佣模式任务绩效最高,知识型其次,基于工作型雇佣模式再其次,而合同型雇佣模式则最低。对于关联绩效,知识型及联盟/伙伴型雇佣模式的关联绩效显著高于基于工作型以及合同型雇佣模式。 3、企业会根据不同的雇佣模式采用不同的人力资源实践进行管理。对知识型雇佣模式,企业较多的采用承诺型与合作型的人力资源管理系统与之匹配；对基于工作型雇佣模式,企业采用市场型的人力资源管理系统要显著多于其他三类人力资源管理系统；对合同型雇佣模式,企业采用控制型的人力资源管理系统要显著多于其他三类人力资源管理系统；对联盟/伙伴型雇佣模式,企业采用合作型的人力资源管理系统要显著多于其他三类人力资源管理系统。 4、尽管不同雇佣模式与人力资源管理系统匹配时,员工工作绩效不会产生显著差异,但本研究发现四种雇佣模式采用合作型人力资源管理实践,产生的关联绩效都最高。 在我国背景下研究人力资源管理系统、员工雇佣模式与员工绩效的关系,这丰富了战略性人力资源管理方面的研究。就实践启发来说,这项研究的发现为企业管理者在制定有效的人力资源管理策略方面提供了重要的观点。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪 论

1.1研究背景与动机

1.2研究问题的提出

1.3研究内容与研究方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

1.4研究流程与论文结构

1.4.1研究流程

1.4.2论文结构

第二章文献综述

2.1雇佣模式

2.1.1雇佣关系研究

2.1.2雇佣模式的发展

2.2人力资源管理系统

2.3工作绩效

2.3.1工作绩效的定义

2.3.2任务绩效与关联绩效

2.4员工雇佣模式、人力资源管理系统的匹配对工作绩效的影响

2.4.1员工雇佣模式与人力资源管理系统的契合

2.4.2员工雇佣模式与人力资源管理系统的匹配对工作绩效的影响

2.5本章小结

第三章研究设计

3.1概念模型

3.1.1研究变量的操作定义

3.1.2本研究的概念模型

3.2研究假设

3.2.1不同雇佣模式的人力资本特征

3.2.2雇佣模式对员工绩效产生的影响

3.2.3雇佣模式与人力资源管理系统的关系

3.2.4不同雇佣模式与人力资源管理系统匹配对员工绩效的影响

3.3测量工具及问卷设计

3.3.1基于人力资本特征的雇佣模式

3.3.2人力资源管理系统

3.3.3工作绩效

3.4数据统计方法

3.5本章小结

第四章数据统计与分析

4.1研究样本

4.1.1样本选取与数据收集

4.1.2样本特性分析

4.2人力资本特征、人力资源系统及工作绩效因素分析结果

4.2.1人力资本特征的因素分析结果

4.2.2人力资源实践活动的因素分析结果

4.2.3工作绩效的因素分析结果

4.3各研究变量的相关性分析

4.4员工雇佣模式与人力资本特征的协方差分析

4.5员工雇佣模式与工作绩效的协方差分析

4.6人力资源管理系统、员工雇佣模式匹配对工作绩效的影响分析

4.6.1人力资源管理系统与员工雇佣模式的协方差分析

4.6.2人力资源管理系统与员工雇佣模式的两两组合对工作绩效的影响

4.7本章小结

第五章研究结果与讨论

5.1研究结果

5.2研究结果讨论

5.2.1员工雇佣模式与人力资本特征

5.2.2员工雇佣模式对工作绩效的影响

5.2.3人力资源管理系统与员工雇佣模式的关系

5.2.4人力资源管理系统、员工雇佣模式的匹配与工作绩效的关系

5.3研究贡献

5.4局限性与未来研究的方向

5.5本章小结

结 论

参考文献

在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文

致谢

附录 人力资源管理实践调查问卷