海外业务安保风险评估及建设研究——以中石油为例

摘要

在“一带一路”的推动下，我国“走出去”战略实施不断深化，为后金融危机时代的中国企业开拓海外业务市场创造了难得的机遇。中国企业海外业务规模和实力不断增强，合作领域不断扩宽，合作层次不断提升，合作深度拓展，开辟海外市场的新局面。中国企业大力拓展海外市场的同时，也面临所在区域更严峻复杂的安保建设的挑战。特别是自“9·11”事件以来，全球地缘政治或社会安全风险较高地区，这些地区国家地缘政治、政治暴力、资源民族主义、极端宗教势力威胁蔓延、经济衰退、地区军事冲突频发，给项目运作带来巨大威胁。海外业务安保建设水平低，更加剧了社会安全事件发生时所造成的危害。中资企业和中国公民在海外受袭事件频发，中方员工的生命和财产安全受到严峻威胁。
　　本文以海外业务安保风险评估和建设为课题进行研究，以风险理论、社会安全风险理论和模糊数学综合评价方法作为理论基础，收集海外业务安保建设良好实践经验和资料，并阅读相关文献，对安保建设进行分析与研究。首先全面收集海外业务驻在国和地区所处的社会安全环境，分析可能面临的经济因素引发的风险、政治因素风险、军事因素风险、文化和社会综合风险，同时细化上述风险因素，得到社会安全风险影响因素，研究社会安全风险因素的具体影响程度，进行综合分析和评价。根据社会风险分析得到的数据和结论进行风险应对，进行安保系统建设，构建海外业务安保建设防范机制，确保全体中方重要资产安全。论文运用理论结合案例的方法，对海外业务安保建设研究既要科学的运用社会安全风险理论，对己有资料和信息进行总结研究，又要依据海外业务实际，通过中石油安保建设实践案例的分析和对比，降低社会安全风险，提高从源头上预防和降低影响的意识。目前中国海外业务决策者缺乏社会安全风险的深刻认识，也容易忽略安保建设全过程控制。通过本论文的分析研究，得出海外业务社会安全风险的科学分析评价，研究安保建设，采取应对社会安全风险有效措施，提出可靠的社会安全风险控制方案，总结出海外业务安保建设良好实践。为中国企业海外业务安保建设提出有参考价值的信息，希望能对海外业务的中国企业起到借鉴作用。

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1 绪论

1.1开展海外业务安保建设研究的背景和意义

1.2 海外业务安保建设国内外研究综述

1.3 研究内容和方法

2 海外业务安保建设理论基础

2.1 海外业务安保建设的基本内涵和特点

2.2 海外业务安保风险评估的范围

2.3 海外业务安保风险评估的流程

2.4 海外业务安保风险评估核心指标

2.5 海外业务安保风险评判标准

3 模糊综合评价法的海外业务安保风险研究

3.1 模糊综合评价法的概述

3.2 模糊综合评价法的原理

3.3 海外业务安保风险模糊综合评判模型的组建

3.4 海外业务安保风险判定

4 模糊综合评价法的安保风险评估和建设案例分析

4.1 项目概况

4.2 安保风险识别和评判

4.3 安保风险预防和消减措施

4.4 安保建设后风险等级确定

5 结论

5.1 论文总结

5.2 不足与展望

致谢

参考文献