基于竞争性谈判的燕山石化公司石油产品采购管理研究

摘要

随着我国相关法律法规的不断落实，采购管理逐渐演变成公司可持续发展的最为关键的一环，进而越来越得到企业的高度重视。而采购方式是实现采购目标及控制企业成本的重要因素，其结果对公司的长远发展具有深远意义。竞争性谈判具有高效率且能轻松应对高技术含量项目的优势，进而使得竞争性谈判逐渐成为企业采购的主要方式。 规范竞争性谈判的采购流程，使企业获得利益最大化，是本文研究竞争性谈判的出发点和落脚点。就目前我国竞争性谈判的现状而言，企业基于竞争性谈判的采购方式主要存在法律规定模糊以及事件存在随意性这两方面的问题。本文以燕山石化公司为研究对象，以基于竞争性谈判的采购方式为研究内容，首先详细阐述了本文的研究背景、意义、国内外研究现状以及采用的研究方法；然后围绕采购管理以及竞争性谈判，对其概念、原则、现状及发展趋势等相关问题作出详细阐述；接下来从燕山石化公司竞争性谈判采购的角度出发，对其竞争性谈判采购的现状及企业采购管理过程中存在的问题进行研究；最后针对目前企业竞争性谈判采购过程中存在的问题提出针对性的建议举措。

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.2国内外研究现状

1.3研究内容与方法

第2章 相关概念及理论基础

2.1采购管理相关概念及理论

2.2竞争性谈判采购相关概念及理论

第3章 燕山石化公司竞争性谈判石油产品采购管理的现状分析

3.1 燕山石化公司企业概况

3.2石油业的特点及发展现状

3.3 燕山石化公司基于竞争性谈判的石油产品采购流程

第4章 燕山石化公司石油产品采购管理的问题及原因分析

4.1 燕山石化公司石油产品采购管理存在的问题

4.2 燕山石化公司石油产品采购存在问题的原因

第5章燕山石化公司竞争性谈判石油产品采购管理改进措施

5.1规范采购流程，加快信息化建设

5.2对采购方案进行统一规范

5.3对石油产品采购管理过程中的供应商进行有效管理

5.4谈判过程中的防串谋

结论与展望

参考文献

致谢