甘肃电力科学研究院员工激励改进研究

摘要

针对甘肃电力科学研究院现行激励体制中存在的绩效不完善、薪酬分配不合理、高端人才易流失，高水平、有影响、重量级科技人才的缺乏影响到科研工作的开展，大部分专业技术人员忙于现场的技术监督和技术服务工作，科技开发和研究相对滞后，已不能适应电力改革的要求和电网建设的需要等一系列现实问题，应用激励的有关理论，运用了问卷调查的方法，对目前存在的员工机制问题进行深入剖析，找出了知识型员工薪酬激励公平性问题、年轻员工发展动力不足的原因，考核评价体系、职业生涯规划、企业文化建设、激励机制片面等方面的原因，针对上述问题进行深入分析，提出了科学合理的薪酬绩效解决方案，同时提出了有电科院特色的职业生涯规划和企业文化实施建议，辅之以创新性的采用EAP服务体系，对电科院的员工激励改进前景有着重大的意义。

目录

摘要

一、绪论

(一)选题背景介绍

(二)选题意义

(三)论文基本思路

二、相关理论基础

(一)激励的概念

(二)经典的激励理论

(三)知识性员工及其激励

三、甘肃电力科学研究院激励现状及问题分析

(一)甘肃电力科学研究院概况

(二)甘肃电力科学研究院人力资源概况

(三)甘肃电力科学研究院员工激励演变过程及现状

(四)关于激励的调查问卷和专访

(一)甘肃电科院员工激励机制存在的问题

四、甘肃电科院员工激励改进策略

(一)彰显有电科院特色的薪酬激励策略

(二)彰显有电科院特色的员工职业生涯发展策略

(三)企业文化及培训策略

(四)构建EAP服务体系

五、结论与展望

(一)主要结论

(二)进一步研究及建议

参考文献

致谢