摘要
一、绪论
(一)研究的背景与意义
(二)研究思路及基本框架
二、绩效管理与平衡计分卡概述
(一)绩效与绩效管理
(二)平衡计分卡
三、交通银行甘肃省分行绩效管理现状分析
(一)交通银行甘肃省分行概况
(二)交通银行甘肃省分行绩效管理现状
(三)交通银行甘肃省分行绩效管理存在的问题及原因分析
四、交通银行甘肃省分行绩效管理提升方案设计
(一)绩效管理提升方案的目标和思路
(二)平衡计分卡绩效管理提升设计方案
(三)平衡计分卡绩效管理方案应用
五、交通银行甘肃省分行绩效管理提升实施对策
(一)强化基于平衡计分卡的绩效考核管理理念宣导
(二)绩效管理提升的组织推动
(三)完善配套措施
(四)绩效考核结果的评估与反馈
参考文献
致谢
兰州大学;