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中科凯迪化工新技术公司智力资本管理创新研究

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目录

摘要

一、绪论

(一)研究的背景及意义

(二)研究的主要内容

(三)研究的思路及方法

二、相关理论与实践综述

(一)智力资本的涵义

(二)智力资本的识别与计量

(三)智力资本管理的理论基础

(四)企业智力资本管理的先进经验

三、中科凯迪化工新技术公司智力资本管理现状评价

(一)凯迪公司简介

(二)凯迪公司智力资本管理现状

(三)凯迪公司智力资本管理存在的问题

(四)智力资本管理水平低下制约了公司的发展

四、中科凯迪化工新技术公司智力资本管理创新策略

(一)创新的目标与原则

(二)从人力资源管理转向智力资本管理

(三)培育形成公司智力资本管理机制

(四)推出公司的“首席智力主管”

(五)建立公司的智力资本评估指标体系

(六)营造适宜智力资本开发的公司文化氛围

五、预期效果和保障措施

(一)预期效果

(二)保障措施

(三)结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

智力资本概念最早由美国经济学家加尔布雷思(JohnKennethCalbraith)于1969年提出。随着知识经济的迅猛发展,高新技术产业快速崛起,给智力资本赋予了新的内涵。智力资本理论就是源于人们对知识和无形资产在经济发展中作用的关注和研究。
  如何对企业智力资本进行高效的管理,发挥智力资本应有的作用,是企业界急需解决的问题,也是理论界需要进行深入研究的新课题,特别是对于知识密集型企业而言,合理运用智力资本管理的理论方法,正确识别和计量智力资本、建立智力资本数据库、恰当组织运营智力资本,对于实现企业智力资本增值、更加充分地发挥企业潜力、增强企业可持续发展能力具有深远的战略意义和重要的现实意义。
  本文研究梳理了国内外关于智力资本的主要研究成果以及国内外知名企业实践智力资本管理的先进经验,深入分析了中科凯迪化工新技术公司智力资本管理的现状,指出了管理中存在的主要问题及由此给公司发展带来的不利影响,结合公司实际情况提出了实施智力资本管理创新的目标和原则,从管理理念、管理机制、组织结构、评价体系、公司文化等方面阐述了管理创新的要点。最后,描绘了实施管理创新后的预期效果并提出了确保创新成功的配套保障措施。
  本论文的研究为中科凯迪化工新技术公司进一步改进管理、提升效能提出了一种可能的发展方向,对于开发完善公司智力资本管理系统进行了有益的理论探索,力求对国内知识密集型企业实施智力资本管理起到一定的推动借鉴作用。

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